Капитализация, млн. $ 1.95 EV, млн. $ 26.30 P/S 0.01 P/E 15.97 EBITDA, млн. $ - EBIT, млн. $ 3.85 (EBT) Приб. до налогов, млн. $ 0.29 EV/EBITDA - EV/E 215.58 P/CF - ROE, % 1.46 ROS, % 0.03 EPS , $ 0.00 Выручка, млн. $ 382.51 Операц. прибыль (EBIT), млн. $ 3.85 Чистая прибыль, млн. $ 0.12 Актив, млн. $ 37.80 Основные средства, млн. $ 4.62 Ден. ср-ва и эквиваленты, млн. $ 5.19 Див. доходн. АО, %
Почему Вексельберг каждый год показывает прибыль в своих сбытах около нуля? Потому что хоть копеечные но дивы по префам он должен платить, чтобы префы не стали голосующими. А почему прибыль всегда около нуля? Потому что он делиться с минорами не хочет, ну повесится скорее чем поделится, всю прибыль он выводит через свой КЭС типа за услуги по управлению. А КЭС - офшорная компания и там налоги с доходов мизерные. Почему региональная власть и налоговики не возмущаются тем что прибыль уходит и бюджет он сбытов ничего не имеет? Потому что всё куплено. Олигарх он на то и олигарх чтобы пилить бабло совместно с властью.
Почему Вексельберг каждый год показывает прибыль в своих сбытах около нуля? Потому что хоть копеечные но дивы по префам он должен платить, чтобы префы не стали голосующими. А почему прибыль всегда около нуля? Потому что он делиться с минорами не хочет, ну повесится скорее чем поделится, всю прибыль он выводит через свой КЭС типа за услуги по управлению. А КЭС - офшорная компания и там налоги с доходов мизерные. Почему региональная власть и налоговики не возмущаются тем что прибыль уходит и бюджет он сбытов ничего не имеет? Потому что всё куплено. Олигарх он на то и олигарх чтобы пилить бабло совместно с властью.
Почему Вексельберг каждый год показывает прибыль в своих сбытах около нуля? Потому что хоть копеечные но дивы по префам он должен платить, чтобы префы не стали голосующими. А почему прибыль всегда около нуля? Потому что он делиться с минорами не хочет, ну повесится скорее чем поделится, всю прибыль он выводит через свой КЭС типа за услуги по управлению. А КЭС - офшорная компания и там налоги с доходов мизерные. Почему региональная власть и налоговики не возмущаются тем что прибыль уходит и бюджет он сбытов ничего не имеет? Потому что всё куплено. Олигарх он на то и олигарх чтобы пилить бабло совместно с властью.
Показывает прибыль для налоговой ,дабы не копали .
Кто-то в Кирове усиленно избавляется от бумажек. 1 млн. акц. стоит на продажу, не много, но это уже и так внизу. Может Викторович передумал и решил сдать. Будет ниже наверное.
http://bnkirov.ru/articles/11611 Долги предприятий Кировской области за услуги отопления составили 247,2 млн рублей. Об этом сегодня сообщил глава департамента ЖКХ Леонид Князькин на заседании регионального правительства.
КИРОВ . Содержание сообщения 2.1. Дата принятия председателем совета директоров эмитента решения о проведении заседания совета директоров эмитента: 16.05.2014. 2.2.. Дата проведения заседания совета директоров эмитента: 19.05.2014. 2.3. Повестка дня заседания совета директоров эмитента: 1. О созыве годового общего собрания акционеров Общества и об определении формы его проведения. 2. Об определении даты, места и времени проведения годового Общего собрания акционеров Общества, времени начала регистрации лиц, участвующих в годовом Общем собрании акционеров Общества. 3. Об определении даты составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом Общем собрании акционеров Общества. 4. Об определении типа (типов) привилегированных акций, владельцы которых обладают правом голоса по вопросам повестки дня годового Общего собрания акционеров Общества. 5. Об утверждении кандидатуры независимого оценщика. 6. Об определении повестки дня годового Общего собрания акционеров Общества. 7. О рассмотрении иных вопросов, связанных с подготовкой годового Общего собрания акционеров Общества.
Киров не напрягаясь может показать и 30 лям за квартал /120 за год/, но одно дело может ,а другое дело сколько разрешит показать Вексель. У Кирова в резервах по сомнительным лежит 300 лям и в нераспределёнке 140 лям .Он запросто может показать прибыль 300 лям распустив нераспределённый резерв и выдать на бумагу дивы около 16 коп.Конечно это может произойти в случае желания Векселя. Киров самый дешёвый из сбытов и самый забытый. Его капа всего 75 лям ,а стоимость ПО менее 2 коп.Только статусы ГП ,таких размеров за 300 лям продают. Такие мусорные бумаги часто становятся ракетой ,на которой можно заработать. Сейчас позовут оценщика и сколько он насчитает там чистых активов ,может 45 коп на бумагу ,может 20 коп Даже если бы 10 коп предложили я может и скинул.Капитализация, млн. $ 1.86 EV, млн. $ 29.42 P/S 0.00 P/E 23.62 EBITDA, млн. $ - EBIT, млн. $ 4.69 (EBT) Приб. до налогов, млн. $ 0.35 EV/EBITDA - EV/E 374.17 P/CF - ROE, % 1.00 ROS, % 0.02 EPS , $ 0.00 Выручка, млн. $ 374.78 Операц. прибыль (EBIT), млн. $ 4.69 Чистая прибыль, млн. $ 0.08 Актив, млн. $ 39.12 Основные средства, млн. $ 4.17 Ден. ср-ва и эквиваленты, млн. $ 4.04
ДОКА похвалил Томск и он вырос на 20%, ДОКА похвалил Киров, он вырос более чем на 30%. ДОКА, твое слово способно поднять котировки акций на десятки процентов .
19.05.2014 КЭС Холдинг представил новую бизнес-стратегию http://www.votgk.ru/media/news/news/item/kehs-k... ЗАО «КЭС» представило новую бизнес-стратегию, подразумевающую реорганизацию холдинга и создание на его базе вертикально интегрированной компании. В основе заявленной стратегии лежат результаты анализа долгосрочных тенденций, наблюдаемых в отрасли теплоснабжения — ключевом бизнесе компании. Одним из доминирующих трендов на рынке тепла является снижение спроса со стороны промышленных потребителей и их уход из систем централизованного теплоснабжения. В этих условиях, основным целевым рынком для компании становятся крупные города как центры высокого потребления энергоресурсов. В рамках новой стратегии менеджмент холдинга планирует сосредоточить усилия на оптимизации структуры компании и портфеля ее активов, а также на расширении спектра предоставляемых ресурсов и услуг. Оптимизация портфеля активов холдинга предполагает как строительство новых и техническое перевооружение действующих объектов генерации, так и вывод из работы неэффективных электростанций. Наряду с этим, компания планирует расширять контроль над теплосетевыми активами в зоне присутствия генерации путем аренды или создания совместных предприятий с муниципалитетами. Одним из ключевых мероприятий в рамках оптимизации структуры и бизнес-процессов компании должна стать консолидация генерирующих и сбытовых активов, а также приобретение целого ряда новых бизнесов. Основной целью реорганизации холдинга является увеличение капитализации объединенной компании за счет централизации функций, снижения управленческих расходов, повышения операционной эффективности и выхода на смежные рынки, что отвечает интересам как основных, так и миноритарных акционеров. Изменение структуры холдинга не подразумевает сокращения числа регионов присутствия компании и не затронет реализуемые программы и проекты. Объединение генерирующих активов холдинга будет проходить в форме присоединения ОАО «ТГК-5», ОАО «ТГК-6», ОАО «ТГК-9» и ОАО «Оренбургская ТГК» к ОАО «Волжская ТГК». Соответствующие вопросы включены в повестку годовых общих собраний акционеров генерирующих компаний, которые состоятся 26-27 июня 2014 года. Выбор ОАО «Волжская ТГК» в качестве базы консолидации сделан на основании высоких финансово-экономических показателей компании. Новая стратегия предусматривает приобретение ряда активов, направленное на развитие бизнеса. Одним из таких активов станет компания «Российские коммунальные системы», осуществляющая деятельность в сфере водоснабжения. Данная сделка позволит КЭС Холдингу расширить спектр оказываемых услуг, а также откроет возможность для создания объединенных эксплуатационных и сбытовых служб. В настоящий момент ходатайство о приобретении 100% акций компании «Российские коммунальные системы» находится на рассмотрении в ФАС России. Важной частью стратегии по выходу на новые рынки является создание единой клиенториентированной энергосбытовой компании на базе сбытовых активов холдинга. Планируется, что объединенная энергосбытовая компания станет поставщиком всего комплекса ресурсов для населения и единым центром ответственности перед потребителями. Развитие системы сбыта позволит диверсифицировать бизнес холдинга за счет усиления присутствия на розничных рынках. Предлагаемая бизнес-стратегией структура новой компании подразумевает переход на единую акцию. Для расчета коэффициентов конвертации акций объединяемых активов привлечена независимая компания «Deloitte» — один из мировых лидеров в области аудита. В ходе реорганизации руководство ЗАО «КЭС» также планирует вынести на рассмотрение акционеров предложение по изменению названия компании и объединению всех ее активов под новым единым брендом «t+ group».
Видать прибыль прятать уже некуда ,надо кэш вывести . Через сбыт нет возможности ,порежут СН. Поэтому как я и писал будут создавать холдинг ,на подобии ТНС-С ,но наверное не столь прозрачный.Будем и воду продавать тоже... Красноярск уже продаёт. Оценку делает вроде честная компания ,но будет выкуп или только оценка для коэффициентов слияния пока не известно. Хотя по теории несогласным в этом случае должны сто пудово дать откуп. Ждём оценки и оферты и наверное коэффициентов перехода.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
