Самый влиятельный мировой центробанк – Федеральную резервную систему США – возглавит человек, фактически придумавший нынешнюю стимулирующую политику, первая женщина на этом посту за всю его столетнюю историю.
Полномочия Бена Бернанке на посту главы ФРС истекают уже сегодня - 31 января 2014 года. С 2010 году Йеллен является вице-председателем ФРС.
До Йеллен основным кандидатом на пост главы ФРС был Лоуренс Саммерс, бывший глава Казначейства и экономический советник в Белом доме, но он снял свою кандидатуру из-за оппозиции демократов в Банковском комитете Сената.
В последние месяцы в прессе разгорелась настоящая кампания в поддержку Йеллен. Ее кандидатуру поддерживали многие известные экономисты и политики. За Саммерса были чиновники из Белого дома и сам Обама.
Она достаточно опытный экономисты, специализирующийся именно на монетарных вопросах. Она с 2010 года занимает пост вице-председателя ФРС.
В 2007 году на каждом заседание FOMC Йеллен предупреждала о надвигающейся угрозе кризиса. В целом она способна четко диагностировать экономические проблемы. В экономике США сейчас явно сложилась нестабильная ситуация, а этот навык ей сейчас особенно пригодится.
Йеллен заботит вопрос коммуникаций ФРС и рынков, она возглавляет подкомитет ФРС по коммуникациям. Именно сейчас коммуникации особенно важны, ведь ФРС придется четко обозначить, когда и почему регулятор будет сокращать стимулирующую политику.
Взгляды Йеллен на монетарную политику понятны и вряд ли кого-либо удивят – она сторонник активного стимулированиия.
Большую часть своей академической карьеры Йеллен посвятила анализу последствий безработицы. Именно поэтому она обычно призывала ФРС дать серьезный ответ на ее рост. Она также утверждает, что инфляция вряд ли может вызывать опасения на данном этапе – в этом утверждение она оказалась права.
После финансового кризиса Йеллен стала сторонником жесткого финансового регулирования экономики. Она уверена, что кризисы могут предотвратить жесткие правила, а не мягкая реакция регуляторов.
Йеллен также удается находить компромиссы внутри ФРС. Она вряд ли будет сталкивать людей, если это необходимо.
Барак Обама, номинируя Джанет Йеллен на пост главы ФРС, выдвинул на пост главы самого влиятельного центрального банка в мире одного из самых выдающихся экономистов своего поколения.
Йеллен просто более квалифицирована для этой работы, чем кто-либо другой из ее предшественников. Она творчески и технически подготовленный экономист, который обладает блестящим и точным умом.
Как исследователь она внесла значительный вклад в наше понимание безработицы и важность сглаживания периодов бума и спада в экономике. Она достаточно гибко ориентируется и в политических коридорах, ведь она уже возглавляла Совет по экономическим вопросам при президенте Билле Клинтоне.
Она проверена в бою: занимала ключевые посты и во время азиатского финансового кризиса, и во время мирового финансового кризиса. Она была членом Совета управляющих ФРС, затем возглавляла Федеральный резервный банк Сан-Франциско, а в последние четыре года она была вице-председателем ФРС.
В затянувшейся дискуссии о том, кто должен заменить Бена Бернанке на посту главу ФРС, ни один экономист, который когда-либо работал с Йеллен, не сказал о ней плохого слова.
Я лично знаю Джанет Йеллен и ее мужа Джорджа Акерлофа, нобелевского лауреата по экономике, уже десять лет. Они оба увлечены возможностями экономики по улучшению жизни людей.
ФРС помогла снизить сохраняющийся разрыв между реальным и потенциальным выпуском экономики, а также снизить уровень безработицы. Их политика процентных ставок и нетрадиционная монетарная политика помогли. Йеллен была одним из вдохновителей и самым последовательным сторонником этой политики.
Я нахожу ее анализ экономических проблем равно ясным и убидетельным.
Одна из важных черт, которые она представляет, - это отсутствие розовых очков. Многие экономисты часто видели зачатки роста экономики там, где их не было, о Йеллен этого сказать нельзя.
Если мы не хотим больше жить в экономике пузырей - пузырь, взрыв, снова пузырь и так далее - ФРС нужно усилить регулятивную функцию. Йеллен обычно видит пузыри и проблемы с регулирование раньше других, но мало что делает, чтобы решить проблему. Кажется, она учится на собственных ошибках. Инвестиционные банки беспокоит ее назначение, а это хороший признак.
В основе решения президента Обамы номинировать Джанет Йеллен на пост главы ФРС лежит подтверждение простой идеи: попытки центробанка поддержать экономический рост и снизить уровень безработица помогают восстановлению экономики и должны быть продолжены. Если вы думаете, что нынешняя политика центробанка правильна для страны, то выбор Йеллен единственно правильный.
Именно она стала инженером политики "количественного смягчения" ФРС и "руководства по ставкам", а также всегда настаивала на продолжении этой политики.
Главным вызовом для нее на посту главы ФРС будет решение о том, как и когда центробанк должен отказаться программы количественного смягчения и начать повышать ставки. Йеллен в наследство достанется центральный банк с балансом в $4 трлн, который в течение пяти лет держит ставки на нулевом уровне и обещает их держать на этом уровне еще какое-то время.
Другими словами, Йеллен придется справляться с неожиданными последствиями политики, сторонником которой она была в течение длительного времени.
Неравноправие полов имеет смысл измерить, чтобы эффективнее использовать в экономике возможности женщин. Рассудив так, аналитики неправительственной организации «Всемирный экономический форум» (ВЭФ) стали с 2006 года ежегодно публиковать Индексы гендерного неравенства (Gender Gap Index).
По мнению авторов, индекс призван помочь странам в поиске эффективных путей преодоления гендерного разрыва.
Гендерный разрыв оценивается по четырем критическим областям неравенства между мужчинами и женщинами:
Участие и возможности в экономической сфере (данные о разрыве в заработной плате мужчин и женщин, участии в принятии решений, доступе к высококвалифицированной занятости и др.);
Образование (данные о гендерных различиях в доступности всех ступеней образования);
Здоровье и продолжительность жизни (данные о различиях в ожидаемой продолжительности здоровой жизни и соотношении полов при рождении);
Участие в политическом процессе (данные о гендерном представительстве в органах власти).
Скардино ответила на это сообщение через свой аккаунт, отметив, что сейчас наилучшее время в истории Twitter, когда можно было присоединиться к команде. Пока это единственное сообщение Скардино в ее микроблоге. Несмотря на это, на него подписались уже более 1000 человек.
Рис. 2
Новый директор получила пакет из 4018 обыкновенных акций Twitter, стоимость которых оценивается в $177 000 (исходя из того, что цена акций Twitter на бирже в четверг утром составляла около $44 за бумагу).
Рис. 3
До сих пор в руководстве Twitter была только одна женщина — главный юрист Виджая Гадде, которая не входит в совет директоров. Приход Скардино в Twitter должен положить конец спекуляциям о царящем в совете директоров компании сексизме, отмечает The Wall Street Journal. Особенно критике подвергался гендиректор Twitter Дик Костоло, который в начале октября в своем микроблоге уничижительно высказался в адрес аналитика, давшего негативный комментарий в отношении Twitter в статье The New York Times о шовинизме в Силиконовой долине.
В настоящее время женщины входят в советы директоров таких технологических гигантов, как Google, Apple, Microsoft, Yahoo, Amazon, Facebook, Zynga, LinkedIn и eBay.
Супруг обеспечивал семью, работаю «на дядю», параллельно отвечал за техническую составляющую нашего бизнеса – сайт интернет-магазина.
А я занялась закупками, продажами, рекламой, персоналом.
Мы знали о построении своего бизнеса только из книг и каких-то разговоров знакомых. В книгах и других источниках описывалось, как правильно работать, но это все стало таким далеким и непонятным, когда мы столкнулись на практике с бизнес-деятельностью.
Мы на все деньги закупили товар по своему вкусу, давали рекламу на популярных местных ресурсах, и потом в дополнении, грянул кризис.
Сейчас я понимаю, что основной ошибкой было создавать свой бизнес, в котором ты ничего не понимаешь. Если бы тогда совладельцем стал опытный человек, возможно, все было бы по-другому.
Потери с бизнеса интернет-магазин белья были небольшими, но желание заниматься чем-то своим отбилось надолго.
Если вы хотите «свое дело», «стартап», но при этом не обладаете опытом в создании и управлении бизнесом и не уверены, что необходимо бросать свое постоянное место работы, лучшее решение для этого – стать совладельцем бизнеса.
«Как я смогу доверить управление бизнесом другому человеку?» – спросите вы меня.
На это существуют такие площадки, как IPO Board(биржа стартапов), которые:
1) отбирают среди всех стартапов реально работающие бизнесы;
2) проводят юридический и финансовый аудит отобранных компаний
3) разрабатывают решения для развития этих компаний в перспективе
Риски вложения в такой бизнес снижаются. Вы становитесь держателем доли бизнеса. Не надо будет постоянно контролировать, что делают работники – ведь есть команда управленцев – соучредителей, да и специалисты IPO Board мониторят финансовые показатели хозяйственной деятельности. Когда компания будет выходить на следующий этап, можно выйти из соучредителей, перепродав свою долю.
Каждый раз, слыша об успехах того или иного стартапа, все мы задумываемся о создании своего бизнеса, но нас пугает неопределенность. Можно сделать старт своего бизнеса с командой уже опытных специалистов.
"Успех женщины негативно сказывается на самооценке мужчины, даже если парт неры трудятся в разных сферах и не конкурируют друг с другом", – сказала как отрезала доктор философии Кейт Рэтлифф из Университета Флориды. Под успехом подразумевается не только уровень зарплаты. Мужчины, как правило, болезненно реагируют, если жена занимает руководящий пост. И особенно, когда подчиненные и коллеги признают ее профессиональный авторитет. И хотя такой расстановкой сил уже никого не удивишь, понять, как вести себя в таком союзе и сохранить в нем хорошие отношения, до сих пор трудно. Винить себя за успех и скрывать доходы? Или помогать мужу подняться до своего уровня?Разбираться в этом вопросе лучше с учетом того, что думает о твоем успехе твой партнер или ты сама. Определить, какой случай актуальнее, помогут заголовки каждой главы. Они отражают внутренние убеждения, которые встают на пути к счастью.
"В семье главным должен быть мужчина!"
При всем уважении к прогрессу ты до сих пор считаешь эффективной ту семейную модель, в которой мужчи на успешнее женщины. Поэтому, достигнув карьерных высот, ожидаешь, что партнер поднапряжется и все же займет лидирующую позицию в паре. Чаще всего эти ожидания и озвучи ваешь. И незаметно входишь в роль начальника, указывающего подчи ненным на ошибки, полагая, что они исправятся. А мужчина унывает все сильнее от того, что ему регулярно напоминают о проигрыше в этом социальном соревновании. "Такую модель поведения выбирают женщины, привыкшие с детства получать желаемое по первому требованию, – объясняет семейный психолог Александр Покрышкин. – Поэтому во взрослом состоянии им бывает трудно оценить, насколько реально их желание". Тут полезно прекратить намеки о статусе или размере зарплаты любимого. "В первую очередь необходимо оценить, насколько претензии соответствуют реальности, и при этом рассказать партнеру о своих ожиданиях, – рекомендует психолог. – А затем проанализировать, что делает избранник сейчас, чтобы стать более успешным в будущем. И через какое время можно увидеть динамику произошедших изменений".
"А этот шарфик мне подарила мама"
Ты прекрасно понимаешь, что твой успех подавляет любимого. Поэтому начинаешь всячески скрывать свои достижения. Например, не рассказываешь, как прошел день на работе, а новые туфли выдаешь за старые: "Что ты, дорогой, я их давно купила, просто не носила". Такие уловки указывают на то, что в твоих глазах любимый все-таки вы глядит слабее, чем он есть на самом деле. И вскоре маленькая ложь может привести к большим подозрениям. Александр Покрышкин рекомендует спросить себя: "Как долго я буду скрывать реальное положение дел?" Необходимо обсудить ситуацию с мужем. Если отношения прочные и доверительные, этот разговор при ведет к конструктивным переменам, а не станет источником конфликтов. "И, скорее всего, вдохновит мужчину: ведь желание быть с партнером на одном уровне – самый сильный мотив для построения успешной карьеры",– добавляет трансактный аналитик Маргарита Кузнецова.
"Я тебе помогу"
Бывает, нам кажется, что у мужчины просто не было возможности реализовать себя. И тогда всеми силами ты стараешься создать ему эту возможность: закидываешь ссылками с интересными вакансиями, записываешь на курсы английского языка. Однако, такие попытки вряд ли приведут к успеху. Ведь как бы ни были перспективны предлагаемые шансы, ты не учитываешь главного: мотивации самого мужчины. Его ценности могут отличаться от твоих. Например, рисование подсолнухов маслом, с его точки зрения, круче, чем руководство крупной компанией. Поэтому не стоит пытаться привить ему свои представления о прекрасном. "В этом случае полезно подумать: какие качества ты ценишь и любишь в своем мужчине, – рекомендует кандидат психологиче ских наук Мария Данина. – Некоторые пары не вписываются в стандартные рамки, и, пока женщина зарабатывает, мужчина занимается бытом. Поэтому лучшее, что можно сделать, – перераспределить обязанности в паре так, чтобы каждый делал то, что у него лучше получается". Как только поймешь, что роли в твоей семье правильные, просто играются они не по общепринятому сценарию, напряжение в отношениях спадет.
"Он не альфонс!"
Вполне возможно, тебе удалось прийти с супругом к консенсусу, и обоих устраивает, что женщина – добытчица, а мужчина – хранитель очага. Но счастье омрачают родители, не понимающие, почему их дочь содержит мужа: "В наше время такого не было". Или хихикающие друзья: "А кольцо с бриллиантом на помолвку ты ему дарить будешь?" Несмотря на обидные формулировки, близкими движет забота. И тогда задача пары – показать, что у них все действительно хорошо. "Нужно обговорить ценности и пути реализации жизненных планов, – убеждена Мария Данина. – Подготовить ответы на вопросы, как вы будете покупать жилье, рожать детей? Тогда парировать нападки окружающих пара будет синхронно и дружно". А юмор окончательно развеет все сомнения. Отлично подойдут ответы, начинающиеся со слов "А зато...". Например: "А зато кольцо точно будет таким, как я захочу!" Если реагировать дружно и весело, насмешки прекратятся.
"Я не виновата, что зарабатываю больше"
Нормально, что мужчина завидует успехам. Другое дело, что он не гово рит об этом открыто. Скорее, упрекнет: то ужин невкусный, то в гости пришлось идти одному. И все время подчеркивает: "Вот если бы не твоя работа..." Приходится оправдываться, и в какой-то момент замечаешь: в офисе тебя ценят и уважают, а дома – нет. Упрекая и поучая, некоторые мужчины пытаются вернуть себе потерянную роль лидера. Низкая самооценка заставляет искать в тебе изьяны. А снижается она из-за неуверенности, что он достоин любви такой успешной женщины. "Признаться в зависти не легко, ведь это неприятное чувство, – говорит Маргарита Кузнецова. – Но откровенный разговор о том, что каждого из вас не устраивает, начать необходимо. И лучше – с признания своих негативных чувств: "Меня раз дражает и огорчает, когда ты при дираешься по пустякам, из-за этого я чувствую себя виноватой". А затем напомнить мужчине о своей любви и тех качествах и способностях, которые ты в нем ценишь.
"Не грусти, я купила тебе новый галстук"
Рядом с успешной женщиной мужчина может чувствовать себя проигравшим, а может окончательно опустить руки. Это становится понятным по нескольким признакам: он мало активен, почти не интересуется вещами, которые увлекали его раньше, вы мало разговариваете и еще меньше смеетесь. И ты начинаешь жалеть его. "Но это не очень хорошая стратегия: проявляя жалость, занимаешь позицию Родителя, а мужчина замыкается в роли беспомощного Ребенка, – замечает Маргарита Кузнецова. – Важно помочь любимому вернуться во взрослое состояние. Полезным будет обсуждение роли финансов в вашей семье или его отношение к деньгам и то, как оно формировалось". Возможно, у партнера есть страхи, связанные с материальным благополучием, идущие из детства. Например, папа много зарабатывал, но мало бывал дома, за что мама его всегда ругала. И так закрепилось убеждение: буду успешен – меня не будут любить. Осознание подобных страхов поможет мужчине поверить в свои силы.
"У тебя ведь временные трудности?"
Бывает, что неуспех партнера – явление временное. Из-за кризиса на рынке или смены сферы деятельности. Доход мужчины оставляет желать лучшего, но он часто говорит о работе, дарит тебе подарки, пусть и не очень дорогие. Важно поддержать мужа в трудный период. Все, что требуется, – похвала и признание его заслуг. "Иногда может показаться, что его проблемы по сравнению с твоими – ерунда. Но все же стоит воздержаться от демонстрации превосходства, – рекомендует Маргарита Кузнецова. – Мужчине, который стремится к успеху, очень важна поддержка и понимание, что с его мнением считаются. Когда его дефицит самоуважения восполнится, он будет больше времени и внимания уделять отношениям".
"Меня совсем не волнует твоя зарплата"
Ты – мастерица манипуляций и обмана. Но неплохо преуспела и в области самообмана. Способна долго делать вид, будто доход благоверного не имеет никакого значения, хотя на самом деле это не так. Противоречие легко заметить в расхождении слов и дел. Утверждаешь, что равнодушна к успехам мужа, но не упускаешь возможности съязвить: "Странно, что тебя в таком галстуке вообще пустили в этот ресторан". Лучше все же пойти по другому пути: наконец-то признать, что беспокоишься по поводу зарплаты любимого. Александр Покрышкин рекомендует честно ответить себе на вопрос: "Почему для меня важно, чтобы муж зарабатывал больше?" Ответы могут быть разными. Например: "Потому что мы хотим ребенка, и важно, как и на что мы будем жить, когдая уйду в декретный отпуск. Или: "Потому что мужья моих подруг зарабатывают больше них". Тут причина беспокойства связана с твоими внутренними ощущениями. Честно признавшись, что тебя все-таки волнует зарплата мужа, ты перестанешь молча раздражаться и сможешь начать конструктивный разговор. А вопрос рождения малыша требует серьезного обсуждения с партнером. Муж, может, и не обрадуется этому разговору, но прояснение ситуации поможет обо значить проблему и не тратить время на пререкания из-за пустяков.
В недавнем исследовании, проведенном в крупнейшем агентстве Fidelity Investments выяснили, что 70% после смерти своего супруга увольняют финансового советника.
Почему же столько женщин решили уволить специалиста, который столько лет служил на благо семьи?
Оказывается, только из-за того, что финансовые советники вели себя снисходительно по отношению к женам, и все вопросы обговаривали только с супругом.
Даже на совместных встречах, специалисты держали зрительный контакт в основном только с мужчиной, как будто у женщины не было права голоса или она была пустым местом.
В итоге, доверие женщин к финансовому эксперту, который не учитывал мнение жены, явно не присутствовало. И как только подвернулс случай избавиться от неугодного эксперта, женщины сразу им воспользовались.
Немного статистики:
- В ближайщее десятилетие женщины унаследуют около 30 триллионов долларов;
-У женщин продолжительность жизни больше, поэтому наследство перейдет от супруга или родителей;
- 57% выпускников составляют женщины;
- 22% женщин в настоящее время зарабатывают больше, чем их супруги;
- женщины в 80% случаев принимают решение о покупке в семье;
- 89% банковских счетов управляются женщинами;
- 28% домовладельцев – одинокие женщины;
- 45% миллионеров в США – женщины.;
Короче говоря, женщины зарабатывают, наследуют и контролируют доходы больше, чем когда либо.
Это огромный рынок для финансового консультирования, если есть понимание, как с ним работать.
Много лет назад одна женщина-финансовый консультант успешно организовала компанию, в которой работают только женщины и только с женщинами-клиентками.
Наверное, на нее повлияло то, что когда она была подростком, она заметила, что ее мать не принимает никаких финансовых решений, как-будто они ее не касаются.
А ее отец редко инвестировал в какие-либо инструменты или занимался страховкой имущества.
В итоге, гда ее отец умер, матери пришлось столкнуться со всеми проблемами сразу, что, фактически, парализовало ее жизнь.
Таким образом, эта женщина-финансовый советник определила для себя миссию – помогать женщинам разбираться в финансовых дебрях.
Когда психологи в США общались с женами военнослужащих, они были потрясены низким уровнем элементарной финансовой грамотности, когда жены военнослужащих не знали о планах супруга или даже о том, где лежат документы со страховыми компаниями или брокерами.
Забавно, что некоторые мужчины – советники имеют проблему в общении с женщинами клиентками, потому что в общем просто имеют проблемы с общением с женским полом.
Тогда звучат такие стереотипные лозунги, как: «женщины предпочитаю отдавать решение финансовых вопросов мужчинам», "женщины слишком эмоциональны и основывают финансовые решения на своих эмоциях," и "женщины импульсивны и могут принимать финансовые решения, а потом сожалеть о них".
Вы, наверное, слышали, что денежные проблемы являются одной из самых существенных причин для развода.
Доктор Соня Бритт, доцент Института финансового планирования в университете штата Канзас собрали данные интервью с 4500 парами, которые прошли через развод.
Данные доказали окончательно, что фактор №1, влияющий на причину развода - денежный вопрос.
Для многих пар денежные вопросы – запретная тема. И при этом, женщины оставляют решение финансовых вопросов мужчинам, чтобы избежать споров и разногласий. Но что будет, если мужчина по какой-либо причине перестанет решать за женщину финансовые вопросы?
Оставить комментарий
