ОАО "АК "Сибур" намерено реализовать инвестиционную программу по модернизации и расширению существующих мощностей производств, выйти на рынок с новыми видами продуктов, отличающихся более высокой добавленной стоимостью. Как сообщили МФД-ИнфоЦентр в пресс-службе компании, за счет реализации инвестиционной программы и мероприятий по оптимизации производственно-хозяйственной деятельности "Сибур" планирует увеличить выручку в течение ближайших 6 лет в 2 раза.
На межпроизводственной практической конференции "Актуальные вопросы работы с персоналом в условиях новой структуры управления ОАО "АК "Сибур" принято решение о реорганизации всей системы управления и переходе к организационной структуре дивизионного типа, предусматривающей передачу полномочий в отношении текущих и ряда тактических решений на места.
В плане реформирования системы управления образовал в составе "Сибура" четыре дирекции. Им делегированы значительные полномочия по выполнению текущих производственных задач, обеспечению управления многопрофильными предприятиями с общей численностью более 90 тысяч работающих. Соответствующим приказом между дирекциями разделены все предприятия, входящие в холдинг, на основе разделения переделов переработки основного нефтехимического сырья. Предлагаемая система реорганизации предусматривает превращение дирекций, тесно взаимодействующих между собой, в основные центры в рамках компании.
Одним из результатов конференции стало заключение соглашения о взаимодействии и сотрудничестве между ОАО АК "Сибур" и предприятиями, входящими в холдинг.
Комментарии отключены.
