к сожалению, еще бельше тех, которые, не зная "ничего" или что-то слышали, выступают в роли экспертов. вы хоть знаете сколько сортов нефти добываются, вернее смешиваются в РФ. какой выход и расклад после переработки на нпз каждого сорта. на отдельных месторождениях в восточной сибири нефть уже с песком добывается. вот ее и бодяжат через транснефть со сладкой нефтью, а на выходе получаем один из сортов. Вам бы разобраться в вопросе, а уж потом осуждать других участников форума.
Ну как сказать, у нас специфика людей в РФ такова, что всегда считают, что у нас все плохо. И когда им говоришь о том, что половина российских НПЗ самые современные на европейском континетнте, то они это воспринимают неадекватно.
А насчет натурального обмена - я вчера толкал же тему насчет свопа алмазов и нефти для каких-то папуасов
и еще надо дополнительно изучить как все это связано с НПЗ
к сожалению, еще бельше тех, которые, не зная "ничего" или что-то слышали, выступают в роли экспертов. вы хоть знаете сколько сортов нефти добываются, вернее смешиваются в РФ. какой выход и расклад после переработки на нпз каждого сорта. на отдельных месторождениях в восточной сибири нефть уже с песком добывается. вот ее и бодяжат через транснефть со сладкой нефтью, а на выходе получаем один из сортов. Вам бы разобраться в вопросе, а уж потом осуждать других участников форума.
Ну как сказать, у нас специфика людей в РФ такова, что всегда считают, что у нас все плохо. И когда им говоришь о том, что половина российских НПЗ самые современные на европейском континетнте, то они это воспринимают неадекватно.
А насчет натурального обмена - я вчера толкал же тему насчет свопа алмазов и нефти для каких-то папуасов
вам можно "изучить" какую нефть изначально добывают саудиты, какое именно оборудование было повреждено при том самом инциденте и какие последствия это дало для качества поставок в Японию в тот период
а так да...делайте мне замечания....почитаю с удовольствием при наличии времени
Так то верно, дорога вверх закрыта плохой конъюнктурой алмазного рынка.. Но вот манипулятор зачем-то держит цену на 77+, а держать он может долго, если захочет.. Наверно набирает лонгистов под рождественское ралли и потом всех их на кукан.. Я шортами не балуюсь, но ситуация действительно шортовая..
Обезьян, ты что ли?) Да, держит. Как я уже ранее говорил - спасибо ему человеческое, что дает выиграть нам всем время до ноябрьского отчета и сделал нам этот незаслуженный уровень
ну как бы старая аватарка с обезьяной была некоторой усмешкой над трейдерами..эта впрочем тоже..
Ладно...это все болтовня по предмету 1) сделали мы сегодня уверенный шаг к развороту - свечи говорят об этом. Вчера дожи наподобие перевернутого молота, сегодня перевернутый молот. Пожелаем куклу, чтобы он держал позицию и не падал больше, чем на пару процентов 2) я правильно понял, что на постауке мы сделали 2/3 объема за день? какой то кошмар там был....
Ладно...это все болтовня по предмету 1) сделали мы сегодня уверенный шаг к развороту - свечи говорят об этом. Вчера дожи наподобие перевернутого молота, сегодня перевернутый молот. Пожелаем куклу, чтобы он держал позицию и не падал больше, чем на пару процентов 2) я правильно понял, что на постауке мы сделали 2/3 объема за день? какой то кошмар там был....
фонды колбасились, ребалансировка.. мы на них пилюём..
Я в целом за продажи, кукел контролирует любую бумагу на рынке, вон в ВТБ костинцы годами имеют инвесторов, причем у ВТБ шников фишка на убивании бумаг. Сбер относительно кризиса вырос в 15 раз, ВТБ в 4. Толи они катарцев купивших по 4,6 не хотят выпускать, то ли еще что, не знаю. Поэтому если кукел будет возить в корридоре 70-80, то лучше продавать и встречать давилку ниже, плохо только, что при перелиае между счетами мм полностью контролирует динамику, за счет разницы ушло со счета пришло на корреспондирующий счет, и если они увидят, что народ разгрузился, то могут и не повезти ниже.
В 2010 г. нью-йоркскому предпринимателю Адаму Нойманну (Adam Neumann) пришла в голову идея: сдавать в аренду офисные помещения компаниям по всему миру на короткие сроки. Обычно, когда компания арендует офис, ей приходится подписывать долгосрочный договор, но Нойманн хотел сдавать помещения бизнесам на короткие сроки, например, на месяц.
Идея не была оригинальной. Такие компании, как Regus, делали это не одно десятилетие. Но Нойманн внес два ключевых изменения:
1) Сделать офисы прикольными… настолько, что находиться в них захочется даже миллениалам. Нойманн снабдил их бесплатной текилой, гурманским кофе и шикарным дизайном.
2) Потерять в процессе абсурдно огромные суммы денег.
Так почти десять лет назад началось путешествие WeWork. С тех пор компания выросла до сотен адресов. Но чем более успешной она становилась, тем больше она теряла денег. По состоянию на 2018 г., WeWork ежегодно теряла около $2 млрд, и конца этому не было видно. Зачем вам алмазы, купите немного новой экономики.
В 2010 г. нью-йоркскому предпринимателю Адаму Нойманну (Adam Neumann) пришла в голову идея: сдавать в аренду офисные помещения компаниям по всему миру на короткие сроки. Обычно, когда компания арендует офис, ей приходится подписывать долгосрочный договор, но Нойманн хотел сдавать помещения бизнесам на короткие сроки, например, на месяц.
Идея не была оригинальной. Такие компании, как Regus, делали это не одно десятилетие. Но Нойманн внес два ключевых изменения:
1) Сделать офисы прикольными… настолько, что находиться в них захочется даже миллениалам. Нойманн снабдил их бесплатной текилой, гурманским кофе и шикарным дизайном.
2) Потерять в процессе абсурдно огромные суммы денег.
Так почти десять лет назад началось путешествие WeWork. С тех пор компания выросла до сотен адресов. Но чем более успешной она становилась, тем больше она теряла денег. По состоянию на 2018 г., WeWork ежегодно теряла около $2 млрд, и конца этому не было видно. Зачем вам алмазы, купите немного новой экономики.
убер покупайте ... на все и с плечами и твиттер тоже
В 2010 г. нью-йоркскому предпринимателю Адаму Нойманну (Adam Neumann) пришла в голову идея: сдавать в аренду офисные помещения компаниям по всему миру на короткие сроки. Обычно, когда компания арендует офис, ей приходится подписывать долгосрочный договор, но Нойманн хотел сдавать помещения бизнесам на короткие сроки, например, на месяц.
Идея не была оригинальной. Такие компании, как Regus, делали это не одно десятилетие. Но Нойманн внес два ключевых изменения:
1) Сделать офисы прикольными… настолько, что находиться в них захочется даже миллениалам. Нойманн снабдил их бесплатной текилой, гурманским кофе и шикарным дизайном.
2) Потерять в процессе абсурдно огромные суммы денег.
Так почти десять лет назад началось путешествие WeWork. С тех пор компания выросла до сотен адресов. Но чем более успешной она становилась, тем больше она теряла денег. По состоянию на 2018 г., WeWork ежегодно теряла около $2 млрд, и конца этому не было видно. Зачем вам алмазы, купите немного новой экономики.
убер покупайте ... на все и с плечами и твиттер тоже
Твиттер до прошлого года не имел ни одного прибыльного квартала.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.