МОСКВА, 18 окт - Прайм. Международное рейтинговое агентство S&P подтвердило долгосрочный рейтинг эмитента Москвы на уровне "ВВВ", а также рейтинг по национальной шкале "ruAAA" со стабильным прогнозом, говорится в сообщении агентства.
"Рейтинг Москвы ограничивается суверенным рейтингом РФ ("ВВВ") и отражает статус российского экономического, административного и финансового центра", - говорится в сообщении S&P. Позитивное влияние на рейтинг Москвы оказывают низкий уровень долга и высокие показатели ликвидности.
Напротив, "развивающаяся и несбалансированная российская система межбюджетных отношений, в рамках которой распределение доходных и расходных полномочий в значительной степени зависит от решений федерального правительства, а также "негативное" качество управления финансами оказывают негативное влияние на рейтинг Москвы.
"По нашему мнению, экономика Москвы относительно хорошо диверсифицирована Однако налоговая база города по-прежнему зависит от нескольких крупных нефтегазовых компаний, которые, по нашим оценкам, обеспечат около 13% поступлений от налога на прибыль в 2013 году", - говорят аналитики S&P.
Согласно базовому сценарию агентства, несмотря на сохраняющееся давление на текущие и капитальные расходы, город будет проводить взвешенную финансовую политику, что обусловит лишь небольшое ухудшение финансовых показателей в 2013-2015 годах. S&P прогнозирует сокращение отношения текущего дефицита к текущим доходам до уровня чуть выше 10% в 2015 году против 16% в 2010-2012 годах.
"Мы полагаем, что Москва будет частично использовать имеющуюся у нее гибкость в отношении капитальных расходов, чтобы избежать быстрого роста объема долга. Мы также ожидаем, что в 2013 году средства, полученные от продажи ОАО "МОЭК" составят 6% доходов бюджета, и город продолжит продажу активов в 2014-2015 годах", - добавляется в сообщении агентства.
При перепечатке и цитировании (полном или частичном) ссылка на РИА "Новости" обязательна. При цитировании в сети Интернет гиперссылка на сайт http://ria.ru обязательна.
Комментарии отключены.
