Итоги работы ООО «СЕЛЛ-Сервис» в 2022 году — это рост по всем направлениям: расширение ассортимента и клиентского портфеля, а также позитивная динамика основных финансовых показателей.

Несмотря на все потрясения 2022 года, ООО «СЕЛЛ-Сервис» смогло не только сохранить стабильность бизнеса, но и укрепить собственные позиции на рынке дистрибьютеров пищевого сырья и ингредиентов. Так, ассортимент компании на конец 2022 года составляет более, чем 1 200 наименований.

Компании удалось нарастить портфель клиентов, который за год увеличился с 500 до более 900 партнеров (у группы компаний: ООО «СЕЛЛ-Сервис» — более 670 клиентов и ООО «СЕЛЛ-Сервис Хорека» — порядка 230 клиентов). Более того, была расширена география присутствия компании с 48 до 58 регионов России. Сегодня эмитент осуществляет свою деятельность от Калининградской области до Камчатского края, а также в странах ближнего зарубежья: республиках Казахстан, Беларусь и Армения.

Отметим и то, что «СЕЛЛ-Сервис» открыл 2 новых склада ответственного хранения в Краснодаре и во Владивостоке для увеличения продаж в регионах. Направляя часть грузов в новые склады и формируя там товарный запас, эмитент создает комфортные условия для локальных клиентов, а также уменьшает собственные логистические издержки.

Финансовые результаты работы ООО «Селл-Сервис» за 12 мес. 2022 года характеризуются внушительным ростом основных показателей по сравнению с 2021 годом. Так, выручка и валовая прибыль увеличились на 72% и 76% соответственно, чистая прибыль выросла на 32% и была зафиксирована на уровне 71 млн руб.

ООО «СЕЛЛ-Сервис» реализует продажи пищевого сырья и ингредиентов предприятиям кондитерской промышленности, оптовым компаниям, производителям напитков и мороженного, а также компаниям, осуществляющим деятельность в секторе HoReCa. Эмитент является одним из лидеров в Сибирском федеральном округе по обеспечению сырьём предприятий кондитерской промышленности. Доля в общей выручке данного направления по итогам деятельности за 12 мес. 2022 года составила 49,1%. Широкий ассортимент (более 1 200 позиций) и объемный клиентский портфель (более 900 партнеров) позволяют ООО «СЕЛЛ-Сервис» диверсифицировать свою выручку под быстроменяющиеся рыночные условия.

Напомним, что в феврале 2022 года, ООО «Селл-Сервис» разместило свой дебютный облигационный выпуск на Московской Бирже, в результате которого удалось привлечь 65 млн руб. частных инвестиций, что отразилось на росте финансового долга на 82% к 2021 году.

Полученные инвестиции были направлены на пополнение оборотных средств, в первую очередь, запасов, размер которых на 31.12.2022 составил 215,5 млн руб., что выше значения на 31.12.2021 на 43%. Запасы какао-порошка, лимонной кислоты, кокосовой стружки, пищевых ароматизаторов и прочих ингредиентов составляют 46,3% активов баланса.

Долговая нагрузка ООО «Селл-Сервис» находится на комфортных для эмитента значениях. Ключевым показателем для компаний, занимающихся продажами, является [Финансовый долг / Выручка LTM], значение которого достигло минимального уровня, а именно 0,16.

В 2023 году ООО «СЕЛЛ-Сервис» планирует наращивать объемы продаж по новым ассортиментным позициям, которые были введены в 2022 году: какао-масло, какао тертое, молочная кислота, сорбат калия и бензоат натрия. Продолжится и расширение клиентской базы, в том числе, с помощью сотрудничества с крупными производителями и транснациональными компаниями.

Особое внимание эмитент уделит развитию узнаваемости собственного бренда, чему поспособствует разработка и внедрение нового современного сайта и использование его в качестве инструмента продаж.

План продаж на 2023 год, который эмитент намерен осуществить, — 10,5 тысяч тонн продукции (прирост к выручке до 80%).

ООО «СЕЛЛ-Сервис» — дистрибьютер пищевого сырья и ингредиентов, а также одноразовой посуды компании Huhtamaki, которая осенью 2022 года продала российское подразделение местному менеджменту, а позже была переименована в Scandipakk. Сегодня контракт производителя упаковки и эмитента актуален, «СЕЛЛ-Сервис» готовится увеличить объемы продаж по продукции партнера в текущем году вдвое.

Финская компания Huhtamaki работает на отечественном рынке уже 30 лет. 2 сентября 2022 года российское подразделения производителя упаковки было приобретено местным бизнесом, про что мы писали ранее. В 2023 году состоялось переименование компании в Scandipakk.

Напомним, что сотрудничество ООО «СЕЛЛ-Сервис» и Scandipakk (ранее Huhtamaki) началось в 2020 году. Эмитент всегда отмечал качество одноразовой посуды партнера, которое, по его словам, сегодня сохраняет прежний высокий уровень и популярность среди представителей сферы общественного питания. Несмотря на смену собственника и переименование бренда, стандарты качества сохранили прежний уровень.

В 2023 году ООО «СЕЛЛ-Сервис» планирует увеличить долю выручки от продаж упаковки Scandipakk. Безусловно, придется приложить определенные усилия для популяризации нового бренда. Однако реализация данной задачи будет шагом на пути к достижению более глобальной цели: снижению зависимости от какао-порошка и уменьшению его доли в структуре выручки.

Исторически какао-порошок приносит эмитенту большую часть прибыли, на момент конца 3 кв. 2022 года его доля составляла 42,1% от общей выручки. В 2022 году тенденцию подстегнуло еще и то, что иностранные компании существенно снизили объемы поставок на отечественный рынок, сделав уровень конкуренции незначительным.

Несмотря на востребованность какао-порошка, ООО «СЕЛЛ-Сервис» планирует не останавливаться на имеющихся результатах и диверсифицировать продажи, снизив долю продукта в объеме выручки. Результата эмитент будет достигать благодаря общему увеличению объема выручки и наращиванию в её структуре долей таких позиций, как агар-агар, кокосовая стружка и, конечно, одноразовая посуда Scandipakk. К концу 2023 года доля какао-порошка, согласно плану эмитента, должна составить порядка 35%, а к декабрю 2024 — 25%.

ООО «СЕЛЛ-Сервис» решает сложности, связанные с задержками грузов. Они периодически возникают на фоне загруженности портов и железнодорожных путей. Эмитент, оперативно реагируя, перенаправляет поставки на другие маршруты.

В конце 2022 года по причине загруженности дальневосточных портов эмитент фиксировал задержки грузов сроком в 3 — 4 недели. Ситуацию осложняло еще и то, что большая часть прибывших товаров перевозится по железной дороге, которая также не справлялась с имеющимися объемами.

Сегодня ООО «СЕЛЛ-Сервис» отмечает, что ситуация в дальневосточных портах стабилизировалась. Однако для развития собственной устойчивости эмитент перенаправил часть поставок на порты в Санкт-Петербурге. Эта мера позволила сократить сроки доставки примерно на 15 дней.

Другой внешний фактор, с воздействием которого эмитент столкнулся в начале 2023 года, — это расширение списка банков, попавших под санкции Евросоюза и США.

«Для того, чтобы своевременно переводить оплату поставщикам, мы открыли счета в новых банках. Возможности разных банков сегодня отличаются друг от друга, не всем доступны переводы в долларах и евро, например. Оплата из России в адрес торговой компании может быть остановлена комплаенс банка. Однако на производителей пищевых ингредиентов данные ограничения практически не распространяются. Более того, мы стараемся нивелировать риски, общаемся с производителями пищевого сырья напрямую, заключаем контракты в юанях с теми партнерами, с которыми это возможно», — рассказал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

ООО «СЕЛЛ-Сервис» приняло участие в выставке ПРОДЭКСПО-2023 в Москве. Предварительный результат — знакомство со 160 компаниями, которые потенциально могут стать клиентами эмитента. Также ООО «СЕЛЛ-Сервис» заявилось в нескольких тендерах для налаживания продаж новинки — какао тертого.

ООО «СЕЛЛ-Сервис» отмечает, что в текущем году активность посетителей на ПРОДЭКСПО-2023 была высокой.

«После непростого 2022 года все заинтересованы в укреплении деловых связей. Выставка собрала новых посетителей, некоторые известные нам предприятия, которые ранее пропускали ПРОДЭКСПО, в этом году приняли участие. 285 представителей пищевых производств и оптовых компаний посетили наш стенд, 160 из них не были нам знакомы. Конечно, говорить о результатах рано, но нам удалось подготовить почву для роста клиентской базы и объемов продаж», — рассказал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Участие в подобных выставках — это не единственный способ расширения портфеля партнеров. Для некоторых позиций наиболее эффективный метод — это работа через тендеры. Один из таких продуктов — какао тертое.

«Какао тертое используют в основном крупные предприятия для производства шоколада. Небольшим компаниям проще закупать готовый продукт. Поэтому по данной позиции договоры чаще всего заключаются через тендеры, в которых мы и принимаем сейчас участие. В свой ассортимент какао тертое мы ввели в конце 2022 года, для нас это новинка. Однако товар уже находится у нас на складах, а с поставщиками заключены контракты по выгодным ценам», — прокомментировал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Напомним, что похожей спецификой обладает и другой продукт из ассортиментной матрицы эмитента — какао-масло. Аналогичную работу по его продвижению ООО «СЕЛЛ-Сервис» уже реализовывало, за период с 4 кв. 2022 г. по 1 кв. 2023 удалось продать порядка 400 тонн продукта.

Подведя итоги 2022 года, эмитент подсчитал, что за 12 месяцев удалось осуществить отгрузки 975 клиентам. Для сравнения ООО «СЕЛЛ-Сервис» и ООО «СЕЛЛ-Сервис Хорека» на этап 9 месяцев 2022 года выходили с 750 партнёрами.

Собственником и бенефициарным владельцем ООО «СЕЛЛ-Сервис» и ООО «СЕЛЛ-Сервис Хорека» является Петр Новак. Эмитент ООО «СЕЛЛ-Сервис» специализируется на оптовой торговле пищевым сырьем и ингредиентами, а ООО «СЕЛЛ-Сервис Хорека» продает оптом и в розницу замороженные продукты и товары для сферы HoReCa. На долю эмитента ООО «СЕЛЛ-Сервис» от общего числа в 975 клиентов за 2022 год приходится 655 контрактов.

ООО «СЕЛЛ-Сервис» за период с ноября по декабрь прошлого года удалось заключить контракты с кондитерскими фабриками «Акконд» (Чувашия), «Спартак» (Беларусь), «Коммунарка» (Беларусь), производителем молочных продуктов «Алтайская буренка» (Алтайский край), предприятием, изготавливающим майонез, «Персона» (Алтайский край), компаниями «Невский кондитер», Азовская кондитерская фабрика, Якутский хлебокомбинат и др.

В 2023 году «СЕЛЛ-Сервис» планирует и дальше расширять портфель покупателей, работая над усилением собственного бренда для достижения этой цели:

«В январе мы завершили разработку концепции бренда, в которой закрепили основные ценности и особенности корпоративной культуры. Мы обновили наш фирменный стиль, теперь он соответствует позиционированию компании и таким актуальным трендам, как экологичность, прозрачность и социальная ориентированность. Этот шаг позволит повысить качество коммуникации с клиентами, узнаваемость и привлечет сотрудников со схожими ценности», — рассказал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» и ООО «СЕЛЛ-Сервис Хорека» Петр Новак.

Напомним, что в прошлом году ООО «СЕЛЛ-Сервис» открыло 2 новых склада ответственного хранения на Дальнем Востоке и в Краснодаре. Говоря о расширении штата, в ближайшем будущем его пополнит новый специалист отдела продаж, в задачи которого войдет коммуникация с клиентами на Дальнем Востоке.

Склад в Краснодаре уже функционирует и способствует росту продаж по региону, в ноябре и декабре 2022 года объемы реализации продукции локальным клиентам приносили 10 млн рублей ежемесячно. Способствовал этой динамике местный менеджер по продажам, который вел тесную работу с краснодарскими предприятиями пищевой промышленности и оптовыми компаниями, а также партнерами, специализирующимися на продаже пищевых ингредиентов.

Дальневосточному складу открытие только предстоит, однако с помощью специалиста, понимающего специфику региона, эмитент рассчитывает достичь роста продаж в Дальневосточном Федеральном округе, активного спроса среди пищевых производств, оптовых компаний и некоторых представителей сферы общественного питания: для этих клиентов в ассортименте присутствует бумажная упаковка Huhtamaki.

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности эмитента ООО «СЕЛЛ-Сервис» на уровне ruВВ+, прогноз — стабильный.

Напомним, что основная специализация ООО «СЕЛЛ-Сервис» — реализация компонентов, которые применяются в кондитерской и молочной промышленностях, производстве напитков, а также популярны среди компаний сегмента HoReCa. Эмитент поставляет какао-продукты, пищевую химию, ароматизаторы, агар-агары и пектины, заквасочные культуры, красители, загустители, одноразовую посуду Huhtamaki и т.д.

На бизнес ООО «СЕЛЛ-Сервис» воздействуют такие факторы, как импортирование товаров и логистические риски. Однако в условиях геополитической нестабильности 2022 года эмитент сохранил большинство договорных отношений, сроков и условий поставок с ключевыми поставщиками и нарастил ассортиментную матрицу. У ООО «СЕЛЛ-Сервис» есть законтрактованный объем поставок на 2023 год по основным товарным позициям, что дает возможность планировать сроки поступления продукции и её дальнейшую перепродажу.

При оценке бизнеса ООО «СЕЛЛ-Сервис» РА отметило сильные операционные и финансовые показатели эмитента за период с 30.09.2021 по 30.09.2022:

• Выручка выросла на 74%;
• Рост EBITDA достиг 2,3х;
• По итогам 2022 года отгрузки увеличились на 39% в натуральном выражении. Причины — расширение клиентского портфеля и увеличение объемов отгрузок имеющимся партнерам.

Уровень долговой нагрузки, как отметили эксперты РА, оказывает поддержку уровню рейтинга. Соотношение долга к EBITDA на 30.09.2022 составило 1,3х при 2,1х на 30.09.2021. По прогнозам агентства, на 30.09.23 показатель долг/EBITDA сохранится на уровне около 2,0х за счет наращивания объемов закупок.

Были выделены такие факторы устойчивости бизнеса, как: страхование складов, запасов и товаров в пути, а также открытие 2-х новых складов ответственного хранения, при том, что ключевых склада три: два в Новосибирске и один в Москве.

ООО «СЕЛЛ-Сервис» поставляет продукцию по всей территории России, а также в республики Казахстан, Армения и Беларусь. Компания постепенно снижает географическую концентрацию на Сибирском Федеральном Округе за счет расширения присутствия в других регионах России.

Сдерживающими факторами уровня рейтинга выступили:

• Значение операционного денежного потока, сформировавшееся на фоне вложений в оборотный капитал объемов краткосрочного долга, что обусловлено спецификой деятельности;
• Начальная стадия формирования блока корпоративного управления.

«Конечно, получение рейтинга — это не самоцель, но выводы экспертов агентства подсвечивают зоны риска, которые мы тоже хотим минимизировать. Компанию ждет работа по развитию корпоративного блока, еще более активной диверсификации продуктового портфеля. К 2024 году планируем понизить долю выручки от какао-порошка до 25%. Также одна из задач — пополнение оборотного капитала „длинными“ деньгами», — прокомментировал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Согласно стратегии развития, эмитент планирует нарастить выручу на 78%, а EBITDA на 67%. Такого усиления показателей компания рассчитывает достичь за счет расширения ассортиментного портфеля и географической экспансии.

Выйдя к концу 2022 года на 1 200 позиций ассортимента, эмитент продолжит вводить в товарную матрицу новые продукты. Так, ООО «СЕЛЛ-Сервис» уже сейчас готовится к запуску новых товаров, переговоры ведутся о 15 номенклатурных единицах.

Традиционно январь и февраль считаются периодом падения продаж в сферах производства продуктов и общественного питания и, как следствие, оптовой торговали товарами, предназначенными для указанных индустрий. Однако для ООО «СЕЛЛ-Сервис» сезон застоя проходит практически незаметно благодаря широкой ассортиментной матрице и наличию в клиентском портфеле предприятий разных сфер. Эти факторы обеспечивают бизнесу стабильность и устойчивость.

Для развития данного преимущества ООО «СЕЛЛ-Сервис» продолжает налаживать контакты с новыми поставщиками. Так, директор компании Петр Новак и специалист по международным закупкам посетили с 6 по 9 декабря 2022 года выставку Food Ingredients Europe в Париже. На мероприятии свои продукты представили участники из 135 стран.

«Мы установили много новых контактов с поставщиками и уже начали заказывать образцы для их дальнейшего тестирования. Планируем ввести новые продукты для направления Horeca и пищевых производств. Один из них — соевый лецитин, он будет популярен среди производителей шоколадных изделий», — рассказал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Эмитент ведет переговоры по 15 номенклатурным единицам с 40 иностранными компаниями. Заказы на аскорбиновую кислоту и гуаровую камедь размещены, в начале июня они появятся на складах ООО «СЕЛЛ-Сервис». Аскорбиновая кислота заинтересует производителей напитков, а гуаровая камедь — это отличный загуститель для творожков, йогуртов, соусов, сыров, майонезов, иногда мороженного.

По третьему выпуску ООО «Феррони», находящемуся в процессе размещения, предусмотрены дополнительные гарантии в виде поручительств от двух компаний-заводов. Краткий обзор финансово-хозяйственной деятельности заводов-поручителей и какова их роль в выпуске — ниже.

Эмитент ООО «Феррони» и заводы-поручители входят в одну группу компаний — ГК «Феррони», которая является лидером в России по производству и продаже входных металлических дверей и № 1 в Европе по объемам производства входных дверей, экспортирует товар в 28 стран мира.

Финансово-хозяйственная деятельность эмитента и поручителей тесно связана: ООО «Феррони» занимается поставкой комплектующих заводам и последующей реализацией готовой продукции на внутреннем и внешних рынках. Выступает центральным юридическим лицом в ГК, в том числе и в части привлечения инвестиционных средств. К тому же, цели привлечения средств по новому, третьему выпуску связаны именно с производственными площадками, поэтому актуально рассматривать консолидированную отчетность эмитента и заводов-поручителей.

Несмотря на частичное замораживание строительной отрасли, повышение ключевой ставки ЦБ в 1-м полугодии, санкции и прочие факторы, оказавшие негативное влияние на экономику в минувшем 2022 году, эмитенту и заводам-производителям практически удалось сохранить объемы производства и реализации на уровне АППГ.

По итогам работы 9 мес. 2022 г. консолидированная выручка эмитента и поручителей зафиксирована на уровне 10,8 млрд рублей (-7,5 % к АППГ). Несущественное снижение валовой прибыли (на 7,4%) объясняется в основном ростом транспортных расходов, но при этом в отчетном периоде валовая рентабельность составила 19,7%. Основным поставщиком сырья и материалов для производства является АО «Северсталь Дистрибуция» с долей поставок заводам более 60%.

Что касается долговой нагрузки, на отчетную дату внешний долг составил 4 147,9 млн руб., практически сохранившись на уровне АППГ (+2,9%).

В отчетном периоде происходит перераспределение объемов производства и реализации продукции с одного завода на другой в связи с курсом на специализацию производства: сосредоточение производства среднего сегмента на заводе в Тольятти с целью сокращения издержек, т.к. ООО «Феррони Тольятти» имеет сниженную налоговую базу, являясь резидентом ТОСЭР; и консолидация производства продукции премиум-сегмента и высоких технологий на заводе в Йошкар-Оле. Дальнейшая специализация производства и является одной из целей привлечения средств по третьему облигационному займу.

Более подробно о финансово-хозяйственной деятельности эмитента и заводов-поручителей, параметрах нового выпуска в презентации.

Также подробная отчетность поручителей раскрыта на странице эмитента на сайте «Интерфакс».

Напомним ключевые факты:

• Оба завода группы занимаются изготовлением входных металлических дверей. 110 моделей дверей из 200 видов, реализуемых компанией, производится на собственных производственных площадках под своей торговой маркой Ferroni: 67 моделей — на заводе ООО «Феррони Йошкар-Ола» и 43 модели — на ООО «Феррони Тольятти».

• Площадь завода в Йошкар-Оле, начавшего свою деятельность в 2016 г., составляет 63 тыс. кв. м. Максимальная производительность в год достигает: 1 200 000 дверей, а максимальная суточная производительность в сезон — до 5 300 шт.

• Новый завод в Тольятти площадью 100 тыс. кв.м., запущенный в промышленную эксплуатацию в сентябре 2021 г. — это развивающееся высокотехнологичное, конкурентоспособное производство, способное достигать максимальной производительности в 1 768 000 шт. в год, а максимальную суточную производительность в сезон — 6 000 шт. ООО «Феррони Тольятти» носит статус резидента ТОСЭР, что дает привелегии в виде налоговых льгот.

• Масштаб присутствия группы — все регионы России: обособленные подразделения открыты в 27 городах России, доля продаж на российском рынке входных дверей оставляет 30%; товар экспортируется в 28 стран мира.

Роль поручителей в выпуске: поручительство по облигациям — это установление в решении о выпуске ценных бумаг возможности получения владельцами облигаций дополнительных прав и гарантий, возникающих из предоставляемого по облигациям обеспечения в форме поручительства.

Эти дополнительные права и гарантии заключаются в возможности, в случае неисполнения и/или ненадлежащего исполнения эмитентом своих обязательств, обратиться с требованием исполнить обязательство по облигациям к лицу, предоставившему обеспечение (поручителю). Подробнее об ответственности поручителя смотрите здесь.

Пережив серию стрессов 2022 года, эмитент смог не только сохранить стабильность бизнеса, но и улучшить основные финансовые показатели по сравнению с АППГ, расшить клиентскую базу и географию присутствия. Директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак подвел предварительные результаты за 2022 год и поделился планами на 2023.

— В течение года вы несколько раз вводили в продажу новые позиции. Какое число товаров сегодня в общей сложности входит в ассортимент ООО «СЕЛЛ-Сервис»?

— У нас в реализации находятся более 1 000 наименований, для сравнения на конец 2021 года этот показатель составлял 500 позиций. Из последних событий по данному направлению — недавно мы продали первую тонну какао тертого. Изначально его отгрузки мы планировали на начало 2023 года, но одному из наших ключевых клиентов понадобилась небольшая партия для отработки рецептуры с новым ингредиентом. Тестовая продажа прошла успешно, этот вопрос мы законтрактовали.

— Если говорить про направление реализации одноразовой посуды, ООО «СЕЛЛ-Сервис» является дистрибьютером продукции Huhtamaki. Как складываются взаимоотношения с партнером после смены собственника?

— Как я и предполагал, наше сотрудничество продолжилось. Поводов для беспокойства нет, наоборот мы наращиваем объемы отгрузок, продаж, заключаем договоры с новыми клиентами.

Сейчас ведем переговоры с одной федерльной торговой сетью, которой необходимо обеспечить магазины брендированными одноразовыми стаканчиками. По предварительным оценкам речь идет о 18 РЦ (распределительных центров) по всей России и ежемесячной выручке от 10 до 20 млн.

— Учитывая, что у вас достаточно большой ассортимент товаров, можно ли среди них выбрать наиболее востребованные?

— Исторически сложилось так, что самая популярная товарная категория, состоящая из 5 позиций, — какао-порошки. На момент 3 квартала 2022 года доля какао-порошков от общего объема выручки составила 42,1%. По продажам этой категории внутренний годовой план мы превзошли уже на этапе 9 месяцев. Изначально хотели реализовать 1 880 тонн товара, а вышли на 2 220 тонн.

Отмечу, что мы планировали в этом году снизить зависимость от какао-порошка и сократить его долю выручки до 30 — 35%. Однако рынок сложился так, что другие товары не дали нам таких возможностей для роста прибыли. А в случае с какао-порошком мы оказались в ситуации низкой конкуренции, поскольку иностранные компании существенно снизили объемы поставок на отечественный рынок.

— Как вы оцениваете результаты работы по расширению клиентской базы и географии присутствия в этом году?

— Если говорить о количественных показателях, то сейчас мы ведем работу в 58 регионах России и ближнего зарубежья, а число клиентов превышает 750. В конце прошлого года эти показатели составляли 50 регионов по России и 500 клиентов.

Если же говорить относительно стратегии работы в данном направлении, то у нас есть 2 основных вектора. Во-первых, это ориентация на крупные федеральные производства и транснациональные компании. В конце ноября нам удалось выиграть тендер на контракт с таким клиентом. Речь идет о поставках пищевой химии в течение 12 месяцев 2023 года на часть производственных площадок клиента в разных городах России. ООО «СЕЛЛ-Сервис» — новый поставщик для этого крупного производства, поэтому на первом этапе сотрудничества нам выделили 10% от общего объема поставок. Я считаю, что это наш очередной успех в сфере качественного расширения клиентской базы. Мы продолжаем постепенное движение к глобальной цели — к становлению крупнейшим в России поставщиком пищевого сырья и ингредиентов.

Во-вторых, мы расширили сеть складов ответственного хранения: её пополнили помещения в Краснодаре и на Дальнем Востоке. Такая территориальная близость к клиентам позволит активнее вести продажи в регионах. Например, сейчас работает склад в Краснодаре. Среднемесячный объем продаж по региону в ноябре показал 30% рост к показателям сентября и октября благодаря его появлению. При этом мы понимаем, что это далеко не предельные значения, и планируем в январе и феврале еще сильнее увеличить показатели.

— Достижения по части расширения ассортимента и клиентского портфеля принесли желаемые финансовые результаты? Или 2022 год всё же внес корректировки и в ваши планы?

— Не стану отрицать, что и нам пришлось справиться с рядом стрессов. Заданной планки по внутренним целям, поставленным еще в 2021 году, мы не достигли и скорее всего не достигнем. Думаю, что собственный план мы выполним на 85 — 90%, что в актуальных реалиях хороший результат.

Опять же если проводить сравнение с АППГ, то мы увидим позитивную динамику. Объемы продаж уже на этапе 3 квартала превзошли уровень прошлого года на 23%. Объемы проданной за 11 месяцев 2022 года продукции оставили 5 тысяч тонн, что на 75% выше АППГ. Для меня как для собственника — это показатель того, что мы устойчивая и зрелая компания, обладающая потенциалом для дальнейшего роста.

— Какие цели вы себе ставите на 2023 год?

— План-минимум, наращивание объемов продаж по новому ассортименту, введённому в этом году. Это како-масло, какао тертое, молочная кислота, сорбат калия и бензоат натрия. Недавно введенные позиции требуют большего времени. Мы также хотим повысить свою узнаваемость как бренда, чтобы поспособствовать реализации.

План-максимум — снижение зависимости от какао-порошка за счет увеличения выручки по таким позициям, как кокосовая стружка, кунжут, лимонная кислота и агар-агар. За 2022 год мы улучшили свои результаты по ним, но незначительно, в их отношении возможен больший прирост.

Как предварительный ориентир мы обозначили план по объемам продаж на 10 тысяч тонн продукции. Окончательный план на 2023 год будет утвержден в конце декабря.

Эмитент фиксирует, что период доставки вынужденно увеличился на 3 — 4 недели. Причины кроются в загруженности дальневосточных портов и инфраструктурных проблемах. Реагируя на ситуацию, ООО «СЕЛЛ-Сервис» ведет переговоры с ключевыми клиентами и рассматривает возможности изменения маршрутов перевозки, а также привлечения дополнительного финансирования.

Одна из глобальных проблем — загруженность портов на Дальнем востоке. По словам ООО «СЕЛЛ-Сервис», Владивосток и Находка не справляются с объемами импорта последних 3 месяцев, поэтому корабли стоят в очередях в ожидании разгрузок. Зимний период может только усугубить ситуацию. Другая сложность касается железнодорожных путей.

«Большинство грузов сегодня перевозится через Владивосток, а железная дорога одна. Наши задержки достигают 3 — 4 недель: погрузка может длиться неопределенное время, а еще произойти задержка в пути. Как итог, у нас откладываются продажи и появляется необходимость в увеличении оборотного капитала», — прокомментировал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Есть и ряд позитивных моментов — снижение ставок на фрахт (плата за перевозку морскими путями), ускорение морской доставки, а также стабильная ситуация с местами на судах и наличие контейнеров. Однако эмитент, понимая, что общая тенденция на задержки в обозримом будущем не исчезнет, разработал пути нивелирования проблемы.

«Мы ведем с клиентами переговоры о частичной предоплате и изменении сроков доставки, планируем внести корректировки в наши маршруты. Другой возможный путь — привлечение дополнительного финансирования, которое позволит увеличить резервы. Отмечу и то, что для компании ситуация определенно не является критичной. Во-первых, мы не перевозим скоропортящиеся продукты, риска глобальных финансовых потерь нет. Во-вторых, в 2022 году нам удалось существенно вырасти и обеспечить себе внушительный запас прочности. Поэтому самая большая проблема, с которой можем столкнуться, — это снижение темпов развития при сохранении стабильности», — отметил директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.