Компания опубликовала Устав в новой редакции, утверждённый Решением единственного участника Общества Головня Игорем Олеговичем, 23 ноября на сайте Интерфакс.

В документе обозначено, что компания внедряет органы корпоративного управления, которые отныне осуществляют управление компанией. Составе органов управления определен следующим образом: Высший орган управления — Общее собрание участников, Совет директоров и Единоличный исполнительный орган Общества (Генеральный директор). Контролирующим же органом выступает Ревизионная комиссия — Ревизор.

Руководство компании поясняет, что данный шаг был необходим, как в рамках реализации стратегии развития компании, так и в целях повышения кредитного рейтинга и прозрачности корпоративного управления для широкого круга инвесторов по трем имеющимся выпускам в обращении.

«В соответствии с долгосрочными целями развития ООО ТК „Нафтатранс плюс“ и повышением инвестиционной привлекательности, в частности, мы создали органы корпоративного управления и планируем избрание в состав Совета директоров топ-менеджеров, обладающих высокими профессиональными компетенциями.» — прокомментировал данные преобразования в компании генеральный директор ООО ТК «Нафтатранс плюс» Головня Игорь Олегович.

Напомним, что сейчас в обращении эмитента ООО ТК «Нафтатранс плюс» находится три облигационных выпуска общим объемом 870 млн руб. Также в феврале 2021 г., в преддверии размещения 3-го выпуска, компания получила кредитный рейтинг B -|ru| со стабильным прогнозом (ООО «НРА»), уровень которого намерена повышать в ближайшей перспективе.

Для расширения объемов продаж компания ведет работу с торговыми сетями, реализует оптовые партии входных дверей, заключая контракты непосредственно с застройщиками, а также готовится принять участие в социальном строительстве.

Инициирован переговорный процесс с правительством Москвы по участию в программе реновации московского жилья и в строительстве социальных объектов (школ, детских садов и проч.), где существует высокая потребность в такой продукции как противопожарные двери, технические специальные двери — без них объекты невозможно сдать в срок.

В компании отметили, что раньше не участвовали в государственных проектах. Сейчас же на это направление делается стратегический акцент.

«Феррони» тесно сотрудничает и с частными строительными компаниями. Работа по прямым контрактам налажена с четырьмя девелоперами из топ-30 рынка Москвы и МО, еще с пятью компания взаимодействует через посредников-комплектовщиков.

Однако «Феррони» видит перспективу в выстраивании диалога непосредственно с заказчиком. В 2022 году планируется выстроить прямые взаимоотношения со всеми 30-ю девелоперами, минуя посредников. Впрочем, полностью отказываться от услуг посреднических организаций компания не намерена, через них продолжится работа со второстепенными игроками строительного сегмента.

Развивая розницу, компания в тестовом режиме открыла несколько собственных розничных магазинов по продаже дверей сегмента «средний» и «премиум».

Порядка 30 салонов межкомнатных дверей, включая одного из крупных производителей данной категории товаров, предложили «Феррони» создать коллаборацию с целью объединить розничные точки и создать общие, единые по стилю коллекции входных и межкомнатных дверей. Еще около 300-т салонов выразили желание пополнить свой ассортимент данной номенклатурной группой.

Чтобы внести прозрачность в такого рода сотрудничество «Феррони» разработает франчайзинговую программу для розничных магазинов, которая позволит компании быстрее вывести на рынок новую номенклатурную матрицу класса «средний» и «премиум».

Сегодня компания предоставляет несколько десятков всевозможных услуг и продолжает пополнять данный список. Основная задача — сделать сервис максимально удобным и функциональным для клиента.

Помимо традиционной услуги такси, заказчику доступен выбор тарифного плана и класса автомобиля. Запросы на люксовые классы автомобилей, начиная от «Комфорта+» и заканчивая «VIP» присутствуют в структуре заказов, но составляют не более 5% от общей выручки. Большей частью служба заказа такси «Таксовичкоф» ориентирована на качественный сервис в классе «Стандарт».

Наиболее востребованы следующие торговые предложения:

• «Такси с детским креслом». Традиционно для каждого клиента детское кресло или бустер совершенно бесплатны. У каждого водителя такси, работающего от имени бренда, в машине в обязательном порядке будет детское кресло. Именно поэтому сервис «Таксовичкоф» популярен среди семей с детьми.
• «Такси для людей с ограниченными возможностями». Автопарки, с которыми сотрудничает сервис, являются владельцами специальных транспортных средств, позволяющих перевозить клиентов в инвалидных креслах. Автоматический подъемник в машине за несколько секунд поднимает клиента на коляске. Водители тарифа «Особенный» проходят специальное обучение. Они помогают при выходе из дома, при посадке и высадке из машины. С собой можно взять собаку-поводыря, 5 сопровождающих, при необходимости использовать дополнительную коляску в машине. За это не нужно доплачивать. Всё входит в стоимость.
• Минивэны на 6 или 8 мест. Предназначены для поездок большой компании, на борт можно взять два велосипеда, объемный багаж.
• 19-тиместные автобусы для перевозки организованных групп. Востребовано в b2b секторе для развозки сотрудников. Данная услуга введена недавно и пока доступна только в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, но в компании отмечают, что рост объема заказов услуги с июня по сентябрь составляет 70%. Планируется в дальнейшем масштабировать данное направление, начать его активное маркетинговое продвижение.

На сегодняшний день компания производит обширную линейку рыбных консервов, а также работает над расширением ассортимента за счет производства паштетов из мяса птицы.

Производство пищевых продуктов имеет свои особенности. Так выручка за произведенную продукцию поступает компании не сразу, произведенный готовый продукт, прежде всего, увеличивает дебиторскую задолженность компании, поскольку торговые сети работают с отсрочкой платежа и не всегда готовы использовать в расчетах факторинг.

Именно поэтому ООО ПК «СМАК» активно работает над расширением и максимальной диверсификацией своих каналов сбыта, выстраивая договорные отношения с новыми торговыми сетями.

Так для сети «Ашан» «Смак» будет выпускать несколько видов консервов, включая новый вид продукции «Паштет из тунца», выпуск которого эмитент освоил недавно. Консервы появятся на полках под собственной торговой маркой супермаркета.

ООО ПК «СМАК» подписало договор с торговой сетью «Ярче», через которую будет проходить реализация свежей рыбы. Завершен процесс подписания договора с «Магнитом». Заказчик подключил эмитента к электронной платформе, с помощью которой будет осуществляться вся основная совместная работа. Поставки свежемороженой продукции в «Магнит» должны начаться уже до конца этого месяца.

С 8 по 10 сентября представители компании участвовали в IV Международном рыбопромышленном форуме и Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий (Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia 2021). Здесь были широко представлены не только производители, но и торговые сети. Эмитент составил и реализовал плотную программу встреч и переговоров с федеральными торговыми сетями. Сейчас отрабатывается ряд новых контрактов, ставших следствием успешной работы на выставке.

В пятницу, 22 октября, состоялось открытие еще одной автозаправочной станции под брендом NAFTA24 по адресу: Мочищенское шоссе, д. 1\2.

Это уже пятая АЗС в сети, которую развивают ООО «АЗС-Люкс» и ООО ТК «Нафтатранс плюс» на правах партнеров. В частности, эмитент отвечает за доставку ГСМ на все заправочные станции, работающие под брендами Shell и NAFTA24. Для этих целей используются брендированные бензовозы компании.

На данной станции реализован запущенный недавно проект по размещению на АЗС NAFTA24 точек общественного питания — здесь располагается блинная. Теперь посетители смогут не только заправиться и сделать необходимые покупки, но и позволить себе немного отдохнуть и подкрепиться, заказав горячие напитки и выпечку.

В остальном новая АЗС полностью соответствует всем стандартам, применяемым в рамках сети. Помимо блинной, здесь расположен также мини-маркет и санитарная зона. Просторное помещение оснащено релакс-зоной с сидячими местами.

В этом году компании планируют открыть еще несколько точек в рамках развития сети АЗС, а также оснастить новые и существующие объекты рядом новинок: бесконтактной автомойкой, заправкой для электромобилей, пополнить ассортимент ГСМ новым газомоторным топливом в рамках крупного совместного проекта с «Газпром».

Компания подтвердила официальный статус «Надежный партнер» ХХV конкурса «За успешное развитие бизнеса в Сибири». К слову, ООО «Сибирское стекло» становится лидером данного конкурса во второй раз.

Министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Андрей Гончаров:

«Эта награда от профессионалов для профессионалов. Я был свидетелем как скрупулезно эксперты оценивали показатели компаний, обращая внимание на динамику. Эти результаты стали возможны благодаря усилиям трудовых коллективов и руководителей, сочетающих предпринимательскую смелость и управленческий расчет».

В этом году участие в конкурсе приняли более 80 сибирских компаний и организаций из самых разных отраслей. В число номинантов попали как представители малого бизнеса, так и крупные предприятия — флагманы экономики региона.

Заместитель губернатора Новосибирской области Сергей Семка особо отметил компании, победившие в конкурсе уже не в первый раз, пожелав им наращивать темпы развития и оставаться сильнейшими среди конкурентов.

Кроме того, в начале сентября генерального директора «Сибстекла» Антона Мора номинировали на звание «Промышленник года» в рамках ежегодной премии «Человек года» бизнес-издания «Деловой квартал-Новосибирск». Конкуренцию ему составят два претендента: директор ООО «Новосибирский Завод Резки Металла» Дмитрий Ионычев и генеральный директор ООО «Белла Сибирь» Гжегож Сулковски.

Напомним, что в 2021 году ООО «Сибирское стекло» запустило в эксплуатацию новую, крупнейшую на территории Сибири стекловаренную печь проектной мощностью 375 тонн стекломассы в сутки. Объем инвестиций составил 1,5 млрд руб. На печи будут выпускать более 450 млн ед. стеклотары в год, а общая производительность стекольных комплексов увеличится на 30% — до 850 млн стеклоизделий.

Информация об изменении состава участников и размеров долей в уставном капитале юридического лица опубликована 22.09.2021 г. на странице эмитента на сайте Интерфакс.

Сервис «Грузовичкоф» объявил об изменении состава участников и размеров долей в уставном капитале юридического лица ООО «Круиз».

В соответствующих сообщениях на сайте Интерфакс компания информирует о том, что вместо трех участников (Купаев Рафаиль Фаритович, размер доли — 90%; Купаев Фирзан Фаритович, размер доли — 5%; Перминов Михаил Валерьевич, размер доли — 5%) с 21.09.2021 года в уставном капитале ООО «Круиз» становится два участника: 90% у ООО «МегаТонна» (ИНН: 7811761922), единственным участником которой является Купаев Фирзан Фаритович, и 10% у Купаева Рафаиля Фаритовича, являющегося генеральным директором ООО «Круиз».

«По сути, руководство и владельцы остались прежними. Произошла юридическая реорганизация, которая позволит через ООО „МегаТонна“ управлять бизнесом в отраслях, отличных от грузовых перевозок. Это позволит увеличивать общую стоимость бизнеса под управлением, что соответствует долгосрочной стратегии выхода на IPO.» — прокомментировал данные преобразования в компании генеральный директор ООО «Круиз» Купаев Рафаиль Фаритович.

Компания опубликовала соответствующее Решение Единственного участника Общества Эдуарда Тарана 16 сентября на сайте Интерфакс.

В соответствии с долгосрочными целями ООО «Сибирское стекло» (актив РАТМ Холдинга), в компании сформирован Совет директоров, в который вошли топ-менеджеры, обладающие высоким экспертным статусом в стекольной отрасли, финансовой и коммерческой сферах. Председателем Совета избран Павел Бобошик.

Также утверждено Положение о порядке созыва и проведения Совета директоров ООО «Сибирское стекло» в новой редакции.

По словам Эдуарда Тарана, Совет директоров будет определять стратегию предприятия на горизонте планирования 5-7 лет, фокусируя свое внимание на усилении конкурентных преимуществ, связанных с достижением целей устойчивого развития.

«ЦУР должны быть интегрированы в бизнес-модель „Сибстекла“, — отметил Эдуард Таран. — Уже сегодня, реализуя эколого-экономические приоритеты, компания стремится повысить свою маржинальность, снижая техногенное воздействие на окружающую среду.»

Сборный груз (LTL) — это совместная отправка партии груза по общему маршруту, но адресованная разным получателям. Популярность такого вида перевозок заметно выросла за последние годы. За последние полгода выручка по проекту «Сборные грузы» увеличивается в среднем на 15% ежемесячно.

Данное направление опирается на развитую экосистему и большой опыт работы в сфере логистических услуг сервиса «Грузовичкоф», что является сильным преимуществом перед другими компаниями. Кроме того, «Грузовичкоф. Сборные грузы» предлагает своим клиентам уникальные условия: отправку груза через час после передачи или в удобное для клиента время. Доставку «до двери» (последнюю милю) сервис может осуществить через час после прибытия груза на терминал города назначения или в указанное время заказчиком.

«Мы ценим время наших клиентов, поэтому и предлагаем оперативное и качественное отправление груза. Сейчас работают терминалы в Москве, Санкт-Петербурге и готовятся к открытию новые пункты в более чем 100 городах России. Наша партнерская сеть позволяет осуществлять грузоперевозки в любую точку мира. Рынок сборных грузов растет на 10% в год, поэтому мы увеличиваем автопарк и совершенствуем программное обеспечение», — рассказал руководитель направления «Сборные грузы» сервиса «Грузовичкоф» Дмитрий Кочуренков.

«Грузовичкоф. Сборные грузы» осуществляют доставку оборудования, товаров промышленного и бытового назначения, продуктов питания, запчастей, товаров домашнего обихода и народного потребления, мебели, одежды и многого другого. Для каждой категории грузов соблюдены оптимальные условия перевозки и хранения. Также есть возможность маркировки грузов и все виды упаковки. Особые условия для постоянных клиентов «Грузовичкоф. Сборные грузы»: депозит и скидка/кэшбэк при достижении определенного объема грузоперевозок.

«Сборные грузы» является одним из новых направлений сервиса «Грузовичкоф» — лидера транспортно-логистических услуг, который успешно осуществляет свою деятельность уже 16 лет. Сервис открыл филиалы уже в более 100 городах России, 10 городах стран СНГ и осуществляет международную деятельность. К 2025 году по направлению «Сборные грузы» компания планирует занять до 3,5% российского рынка автомобильных междугородних LTL-перевозок.

Ведущие мировые производители одежды доставили в моно- и мультибрендовые магазины федеральной сети fashion-ритейла ООО «Трейд Менеджмент» новинки сезона Осень-Зима 2021/2022 в полном объеме.

Сейчас в сети модных магазинов lady & gentleman CITY можно выбрать себе одежду на осень и зиму из новых коллекций таких брендов как Trussardi, BOSS, Calvin Klein, Finisterre, Bikkembergs, Pinko, Patrizia Pepe, Pennyblack, Liu Jo, Twinset, Emme Marella, Marc Cain, Luisa Cerano, Tommy Hilfiger, Aeronautica Militare, Gerry Weber, Imperial, Seidensticker, W.Wegener, KORPO, Orsa, Ritter, Alessandro Manzoni, 6 P.M. и многих других.

В монобрендовые магазина Armani Exchange, EA7 Emporio Armani, HUGO и Alessandro Manzoni также в полном объеме поступили новые коллекции этих брендов.

Поступление новых коллекций, как правило, означает начало периода скидок на модели уходящего сезона, так в сети объявлены снижение цен до 50% на коллекции Весна-Лето 2021. Акция действует во всех мультибрендовых и монобрендовых магазинах, а также в интернет-магазине lgcity.ru.

К грядущему осенне-зимнему сезону компания не только обновляет коллекции в розничной сети, но и пополняет список брендов в ассортименте. Теперь посетители lady & gentleman CITY смогут пополнить свой гардероб мужскими вещами торговой марки Aircraft (США).

Aircraft — яркий представитель американского стиля casual с обилием элементов декора с отсылкой к авиационной тематике. Одежда премиального качества выполнена из натуральных материалов: льна, шерсти и хлопка, палитра коллекции выдержана в характерной для формы лётчиков цветовой гамме — оливковых, серых, а также в глубоких синих тонах.

Напомним, что весь ассортимент оффлайн-магазинов, включая новые коллекции, доступен также в интернет-магазине сети, который, в свою очередь, продолжает совершенствоваться. Реализован проект по хранению контактных данных в едином профиле клиента, стала доступна услуга покупки КИЗ-товара (изделия из натурального меха) и резервирования понравившихся моделей в розничных магазинах через сайт, запущена система рекомендаций от Retail Rocket и триггерных коммуникаций от Flocktory.