Гавриленко А.Г. о состоянии рынка труда в брокерской индустрии в своем блоге

http://gavrilenko.ag/blog/post/18443/

«Ситуация на фондовом рынке не улучшается. Но одна из самых серьёзных проблем — это сокращение кадров. Приходится увольнять сотрудников. И уходят не самые плохие. В результате профессионалы, на подготовку которых было затрачено много средств, сил и времени, остаются не у дел. И сколько уже уволили? А сколько из них нашли работу? Информации нет и она никого не волнует.

Это неправильно. Общественных организаций много, но никто об этом серьёзно не думает.

Я, конечно, пытаюсь что-то делать. Но этого явно мало.

Предлагаю нам всем подумать над решением этой задачи. Есть организация „Сапфир“ и, мне кажется, что Андрею Демченко самое время озаботиться этим. Понимаю, что у него хватает работы. Но это важнее.

А ещё предлагаю создать Комитет по кадровой политике на финансовом рынке. Можно и при НП РТС. Включить туда всехпунктов самых умных кадровиков наших компаний и поставить им задачу сохранения кадров.

Может есть смысл подумать и о формировании фонда материальной поддержки. Я не сторонник бездумного раздавания денег, но мониторить ситуацию надо.

Мы часто в наших стратегиях компаний много и красиво говорим про первоочередную ценность человеческого капитала и социальную ответственность. Это, коллеги, как раз тот случай.

А если кто-то думает, что это его не касается и с ним такого не произойдёт, то я уверен, что он ошибается.

В жизни всякое бывает...

В жизни всякое бывает и для специалистов «бэка» или клиентской поддержки такая забота нужна. Что касается аналитиков и управляющих, то высококвалифицированные кадры работу спокойно находят. За самыми квалифицированными охота идет настоящая. Вот аналитик Михаил Федоров пишет, что за последние полгода было всего две вакансии для аналитиков. Это неправильно. Было больше вакансий, но сейчас не 2005 год и на джоб ру их не вывешивают. Мало того профессионалы сейчас еще и выбирают работодателей. Пример. Один мой приятель (я его снимал на видео часто — не Кузьмин) создает собственную инвесткомпанию и вот сокрушается, что переманили хорошего аналитика. Что за компания я озвучу в августе (пока обещал молчать как рыба). Сейчас рекламирую приятелю Михаила Федорова.

Если допустим, начальник аналитического отдела решил перейти на другую работу командой из шести человек , то это да... проблема. А для одного или двух толковых аналитиков работа всегда найдется.