Будущее уже наступило! Технологий хватает, но они для избранных ибо замаскированный рабовладельческий строй никто не отменял, так как богатые становятся ещё богаче а бедные окончательно превращаются в рабов-налогоплатильщиков.
А ничего , что эта генерация продает свою энергию в рынок по договорной цене которая в 10 раз выше, чем рыночная, А при реально рыночной цене эта генерация не окупится НИКОГДА. А в рынке расходы на содержание этого девайса размазываются на потребителей. Еще вопрос, если в солнечной Астрахани эта генерация нерентабельна, то что говорить об остальной стране? Так что пока солнечная генерация (в наших реалиях) - это только красивая картинка ничего общего не имеющая с экономикой.
Похожая идея описана в книге «атлант расправил плечи» Размах там конечно другой))) идёт речь о создании Эльдорадо. Рекомендую к прочтению, я скачал себе аудиоверсию
Надо всем на замлю переезжать. Иметь огород. Скатину.
Солнечные панели 5 кВт . Лес и дрова где то не далеко.
И все !. Вы готовы к развалу газпрома и роснефти. Курс рубля - да хоть 1000 за бакс.
Мне похеру.
Деньги нужно фиксировать в недвиге . Остальное металлолом.
Нас европа шикарно подловила на переселении всех в квартиры. Потом вспомните очереди и голод. На земле ты своему желудку хозяин внутри своей территории , забора!!!
А в квартире ты курица. Которая кормится что дадут. В зависимости от внешней коньюктуры " за забором"
А ничего , что эта генерация продает свою энергию в рынок по договорной цене которая в 10 раз выше, чем рыночная, А при реально рыночной цене эта генерация не окупится НИКОГДА. А в рынке расходы на содержание этого девайса размазываются на потребителей. Еще вопрос, если в солнечной Астрахани эта генерация нерентабельна, то что говорить об остальной стране? Так что пока солнечная генерация (в наших реалиях) - это только красивая картинка ничего общего не имеющая с экономикой.
А ничего , что эта генерация продает свою энергию в рынок по договорной цене которая в 10 раз выше, чем рыночная, А при реально рыночной цене эта генерация не окупится НИКОГДА. А в рынке расходы на содержание этого девайса размазываются на потребителей. Еще вопрос, если в солнечной Астрахани эта генерация нерентабельна, то что говорить об остальной стране? Так что пока солнечная генерация (в наших реалиях) - это только красивая картинка ничего общего не имеющая с экономикой.
У меня товарищь болел в Астрахани. После развала СССР хапнул земель солончак .
А потом голову ломает что на солончаке делать. Налоги капают, что хоть вешайся. Убытки. Помидоры зажать - надо чернозем воровать привозит
Выход нашли. В Астрахани запустили солнечные панели генераторы.
Назло путину и его газпрому. Такой генерации газ не нужен
Я как продавец товара услуги скажу вам - я буду такой ужас нести про бизнес, которым я занимаюсь - что отобью все желание им заниматься. Лишь бы у меня конкуренты не плодились.
Самое чудное - россияне не задумываются , а почему же тот пугающий сам этим бизнесом занимается.
В то время Томас Макгир, глава Compac Fusion Project, говорил, что цель — создать рабочий реактор за пять лет и вывести проект в массовое производство за десять.
Ну чтоб собрать деньги на финансирование проекта и не такое обещают
Все правильно, ученым и инженерам тоже нужно деньги зарабатывать. Во все времена по таким схемам действовали, в средневековье алхимики обещали золото получить, потом долго пытались вечный двигатель создать. Из тех, кого лично знаю, один человек много лет умудряется получать финансирование под создание инерциоидного движителя. Еще сейчас очень моден холодный ядерный синтез (работаю вместе с одним энтузиастом таким) и двигатель EmDrive.
Еще очень выгодно какой-нибудь вполне со временем реализуемый проект начать, очень долгий и дорогой, и кормиться много лет с него. Например, тот же ИТЭР или полет на Марс.
Ну и попутно люди действительно что-то изобретают, открывают, создают.
Ну чтоб собрать деньги на финансирование проекта и не такое обещают
Все правильно, ученым и инженерам тоже нужно деньги зарабатывать. Во все времена по таким схемам действовали, в средневековье алхимики обещали золото получить, потом долго пытались вечный двигатель создать. Из тех, кого лично знаю, один человек много лет умудряется получать финансирование под создание инерциоидного движителя. Еще сейчас очень моден холодный ядерный синтез (работаю вместе с одним энтузиастом таким) и двигатель EmDrive.
Еще очень выгодно какой-нибудь вполне со временем реализуемый проект начать, очень долгий и дорогой, и кормиться много лет с него. Например, тот же ИТЭР или полет на Марс.
Ну и попутно люди действительно что-то изобретают, открывают, создают.
А ничего , что эта генерация продает свою энергию в рынок по договорной цене которая в 10 раз выше, чем рыночная, А при реально рыночной цене эта генерация не окупится НИКОГДА. А в рынке расходы на содержание этого девайса размазываются на потребителей. Еще вопрос, если в солнечной Астрахани эта генерация нерентабельна, то что говорить об остальной стране? Так что пока солнечная генерация (в наших реалиях) - это только красивая картинка ничего общего не имеющая с экономикой.
Я как продавец товара услуги скажу вам - я буду такой ужас нести про бизнес, которым я занимаюсь - что отобью все желание им заниматься. Лишь бы у меня конкуренты не плодились.
Самое чудное - россияне не задумываются , а почему же тот пугающий сам этим бизнесом занимается.
Вот такие минимальные чп будут в Россети и т.п. электроэнергетике при электромобилях.
Газпром нефть» закончила 2017 год с рекордными финансовыми показателями и выплатит по результатам года рекордные же дивиденды. Чистая прибыль компании по МСФО выросла на 26,5% до 253,3 млрд руб. На дивиденды будет направлено 28,1% от этой суммы, или 71,12 млрд руб. Размер дивиденда на акцию по сравнению с 2016 г. вырос почти в полтора раза - с 10,68 до 15 руб. Основной акционер «Газпром нефти» - «Газпром» (95,7%).
МОСКВА, 9 июн /ПРАЙМ/. Топ-менеджеры "Ростелекома" в рамках программы мотивации нарастили свои доли в уставном капитале компании. Совет директоров "Ростелекома" в октябре 2016 года утвердил новую программу долгосрочной мотивации работников, для реализации которой компания направит квазиказначейские акции объемом от 2,9% до 6%, находящиеся на балансе его "дочки" - ООО "Мобител". В рамках программы устанавливается три цикла, запускаемых ежегодно - 2017, 2018, 2019 годы соответственно. Программа основана на принципах софинансирования: часть акций сотрудник приобретает самостоятельно за счет своей премии, часть предоставляет компания. В мае 2018 года топ-менеджеры уже приобретали акции. Нынешнее увеличение их долей в уставном капитале "Ростелекома" является взносом компании. В частности, президент "Ростелекома" Михаил Осеевский нарастил долю в уставном капитале до 0,073% с 0,015% (доля обыкновенных акций выросла до 0,079% с 0,016%); вице-президент - директор МРФ "Центр" Александр Абрамков – до 0,064% с 0,027% (доля обыкновенных акций выросла до 0,07% с 0,03%); старший вице-президент – финансовый директор Сергей Абрамков – до 0,027% с 0,005% (доля акций – до 0,029% с 0,006%). Доля первого вице-президента Владимира Кириенко в уставном капитале выросла до 0,033% с 0,007% (доля акций – до 0,035% с ,007%); советника президента компании Кая-Уве Мельхорна – до 0,051% с 0,026% (0,055% с 0,029%); вице-президента – директора МРФ "Волга" Дмитрия Проскуры – до 0,031% с 0,019% (до 0,033% с 0,021% обыкновенных акций); старшего вице-президента Галины Рысаковой – до 0,046% с 0,027% (до 0,049% с 0,029%), старшего вице-президента Анны Шумейко – до 0,026% с 0,005% (до 0,029% с 0,006%). Старший вице-президент по технической инфраструктуре Алексей Сапунов сократил свою долю в уставном капитале компании до 0,012% с 0,018%, доля обыкновенных акций снизилась до 0,013% с 0,019%.
МОСКВА, 9 июн /ПРАЙМ/. Топ-менеджеры "Ростелекома" в рамках программы мотивации нарастили свои доли в уставном капитале компании. Совет директоров "Ростелекома" в октябре 2016 года утвердил новую программу долгосрочной мотивации работников, для реализации которой компания направит квазиказначейские акции объемом от 2,9% до 6%, находящиеся на балансе его "дочки" - ООО "Мобител". В рамках программы устанавливается три цикла, запускаемых ежегодно - 2017, 2018, 2019 годы соответственно. Программа основана на принципах софинансирования: часть акций сотрудник приобретает самостоятельно за счет своей премии, часть предоставляет компания. В мае 2018 года топ-менеджеры уже приобретали акции. Нынешнее увеличение их долей в уставном капитале "Ростелекома" является взносом компании. В частности, президент "Ростелекома" Михаил Осеевский нарастил долю в уставном капитале до 0,073% с 0,015% (доля обыкновенных акций выросла до 0,079% с 0,016%); вице-президент - директор МРФ "Центр" Александр Абрамков – до 0,064% с 0,027% (доля обыкновенных акций выросла до 0,07% с 0,03%); старший вице-президент – финансовый директор Сергей Абрамков – до 0,027% с 0,005% (доля акций – до 0,029% с 0,006%). Доля первого вице-президента Владимира Кириенко в уставном капитале выросла до 0,033% с 0,007% (доля акций – до 0,035% с ,007%); советника президента компании Кая-Уве Мельхорна – до 0,051% с 0,026% (0,055% с 0,029%); вице-президента – директора МРФ "Волга" Дмитрия Проскуры – до 0,031% с 0,019% (до 0,033% с 0,021% обыкновенных акций); старшего вице-президента Галины Рысаковой – до 0,046% с 0,027% (до 0,049% с 0,029%), старшего вице-президента Анны Шумейко – до 0,026% с 0,005% (до 0,029% с 0,006%). Старший вице-президент по технической инфраструктуре Алексей Сапунов сократил свою долю в уставном капитале компании до 0,012% с 0,018%, доля обыкновенных акций снизилась до 0,013% с 0,019%.
Доктор , а ветки после вчерашнего праздника не попутал ?!!!
МОСКВА, 9 июн /ПРАЙМ/. Топ-менеджеры "Ростелекома" в рамках программы мотивации нарастили свои доли в уставном капитале компании. Совет директоров "Ростелекома" в октябре 2016 года утвердил новую программу долгосрочной мотивации работников, для реализации которой компания направит квазиказначейские акции объемом от 2,9% до 6%, находящиеся на балансе его "дочки" - ООО "Мобител". В рамках программы устанавливается три цикла, запускаемых ежегодно - 2017, 2018, 2019 годы соответственно. Программа основана на принципах софинансирования: часть акций сотрудник приобретает самостоятельно за счет своей премии, часть предоставляет компания. В мае 2018 года топ-менеджеры уже приобретали акции. Нынешнее увеличение их долей в уставном капитале "Ростелекома" является взносом компании. В частности, президент "Ростелекома" Михаил Осеевский нарастил долю в уставном капитале до 0,073% с 0,015% (доля обыкновенных акций выросла до 0,079% с 0,016%); вице-президент - директор МРФ "Центр" Александр Абрамков – до 0,064% с 0,027% (доля обыкновенных акций выросла до 0,07% с 0,03%); старший вице-президент – финансовый директор Сергей Абрамков – до 0,027% с 0,005% (доля акций – до 0,029% с 0,006%). Доля первого вице-президента Владимира Кириенко в уставном капитале выросла до 0,033% с 0,007% (доля акций – до 0,035% с ,007%); советника президента компании Кая-Уве Мельхорна – до 0,051% с 0,026% (0,055% с 0,029%); вице-президента – директора МРФ "Волга" Дмитрия Проскуры – до 0,031% с 0,019% (до 0,033% с 0,021% обыкновенных акций); старшего вице-президента Галины Рысаковой – до 0,046% с 0,027% (до 0,049% с 0,029%), старшего вице-президента Анны Шумейко – до 0,026% с 0,005% (до 0,029% с 0,006%). Старший вице-президент по технической инфраструктуре Алексей Сапунов сократил свою долю в уставном капитале компании до 0,012% с 0,018%, доля обыкновенных акций снизилась до 0,013% с 0,019%.
Доктор , а ветки после вчерашнего праздника не попутал ?!!!
Нет, не попутал. А скинул для примера ,как руководство мотивирует менеджменд . Вот могли бы в Россетке так же мотивировать и не разрешать продавать эти бумаги . Тогда и дивы бы нормальные старались платить ,а не крохи. А в Россетке ищут кому допку в 30% задвинуть,но толку от этого госам практически 0.
Доктор , а ветки после вчерашнего праздника не попутал ?!!!
Нет, не попутал. А скинул для примера ,как руководство мотивирует менеджменд . Вот могли бы в Россетке так же мотивировать и не разрешать продавать эти бумаги . Тогда и дивы бы нормальные старались платить ,а не крохи.
А кто мешает самому воплощать , для начала рядовым директоров в СовДир , а там возглавить ?!!!
Нет, не попутал. А скинул для примера ,как руководство мотивирует менеджменд . Вот могли бы в Россетке так же мотивировать и не разрешать продавать эти бумаги . Тогда и дивы бы нормальные старались платить ,а не крохи.
А кто мешает самому воплощать , для начала рядовым директоров в СовДир , а там возглавить ?!!!
Что ты возглавишь, придя в совдир ? Большинство в совдире госы и от их желания только можно плясать. Думаешь они не в курсе такого поощрения менеджмента ? В ЦП это не сильно актуально. У нас рабочая схема 1094 и по ней идёт расчёт. Стимулирование пакетами необходимо в самой Россетке и причём в обычке. Тогда они и сами будут выводить максимум див с дочек и при составлении финпланов прогнозировать большие отчисления на дивы.
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
