Группа РАО ЭС Востока

ЗВР они и должны быть в СКВ и паркуются под эти три процента в иностранные гособлигации - потому и под 3%. Внешний долг России на то и внешний и берется в СКВ, он у России кстати небольшой. А в какой валюте можно еще занять? В нормальных странах - это в каких? США и Европа ? У Европы свои проблемы с еврами - обратная сторона медали - невозможность девальвировать свою национальную валюту отдельным странам - так что внешний долг в евро для греции - это кошмар. А у США история совсем другая - это доллар. Валюта энергоносителя в мире - рубль и доллар смысла сравнивать никакого нет. Так что вариантов по номинированию внешнего долга у России нет - это не ошибки правительства и не махинации - это такая данность.

Возглавить электроэнергетику РФ должен известный стране человек — Липатов

МОСКВА, 19 марта (BigpowerNews) — Возглавить электроэнергетическую отрасль России должен авторитетный человек, чья фамилия будет известна всей стране, считает зампредседателя комитета Госдумы по энергетике Юрий Липатов, выразивший свое мнение в ходе конференции в РИА Новости.

Отвечая на вопрос о том, кто может стать министром энергетики в новом правительстве РФ, Липатов отметил, что считает некорректным называть какие-либо фамилии. Однако он заметил, что несмотря то, что в Минэнерго существуют заместители министра по всем направлениям, «вся страна понимает, что за газ отвечает Миллер, за нефть — Богданчиков, Алекперов и другие люди. То же самое и в угольной отрасли». Аналогичная ситуация, по мнению Липатова, должна сложиться и в электроэнергетике.
«Мне кажется, что в электроэнергетике тоже должна быть фамилия, про которую знала бы вся страна, что именно этот товарищ отвечает за отрасль», — подчеркнул он.

http://www.bigpowernews.ru/news/document40326.p...

57311. Наивный вы "малый". Да будет вам известно, что внешний долг это не валюта, а резиденты /не резиденты. Открою вам страшную тайну, что внешний долг может быть в национальной валюте. Это долг перед нерезидентами. Думаю, что вам необходимо разобраться с этим вопрос более серьезно, а то у вас пробел, который явно смещает понимание вопроса. Вопрос важен, так именно благодаря в основном данному фактору у российской эконом. нет светлого будущего. Вто так

восток-6. К глубокому сожалению у вас существенные пробелы в изучение данного вопроса. Развитие компании и ее капитализация не связанные вещи. Особенно когда нет консалидации (в нашем случае). Предлагаю сходить в книжный магазин и купить пару - тройки книг поданному вопросу. После прочтения может несколько измените взгляд. Без обид.

Э-э-э... А где я утверждаю обратное (на счет долга перед нерезами) во-первых? На счет внешнего долга в рублях - давайте-ка расскажите как его получить? И причем тут фонды поколений и ЗВР ?
Я нигде не писал, что внешний долг - это валюта и не понимаю утверждения - что внешний долг это резиденты / нерезиденты. Внешний долг - это вообще обязательства раз уж на то пошло.

ОК. Раскажу

Только без нравоучений. Что такое ЗВР и внешний долг я знаю. давайте по делу - по поводу заимствований в рублях на внешних рынках.

Согласно Бюджетному кодексу РФ, внешний долг - это обязательства, возникающие в иностранной валюте. Так что ни о каких там национальных валютах речи быть уже не может.

А ЗВР - так это вообще по сути те же долги = иностранные инвестиции в экономику РФ, и никакого фонда поколений там нет. И ЗВР размещается конечно же в облигациях тех стран у которых кредиты валютные были набраны. пардон, не только в облигациях, но в любом случае - на той стороне, где были взяты деньги.

Иркутскэнерго - красава!
Неоднократно говорил: "покупать".

Восточники, продолжаю рекомендовать покупать привилегированные акции Восток РАО!
Потенциал роста только до номинала 61 %.

Восточники, вовремя из проводов выходим и за хорошие деньги.

ДРСК в 2011 году получила 639 млн рублей чистого убытка

ОАО «Дальневосточная распределительная сетевая компания» (ДРСК, 100% «дочка» ОАО «Дальневосточная энергетическая компания») в 2011 году получило чистый убыток в размере 639,351 млн рублей против 349,840 млн рублей чистой прибыли годом ранее. В то же время выручка ДРСК в минувшем году возросла на 3,66% - до 18 млрд 986,369 млн рублей.

Напомним, что совет директоров ОАО «Дальневосточная энергетическая компания» уже одобрил продажу 100% акций ДРСК за 19,3 млрд рублей ОАО «ФСК ЕЭС».

http://www.zrpress.ru/zr/2012/11/51700/

Я конечно не знаю, что там в бюджетном кодексе, посмотрю, но сомневаюсь что они что-то напутали - это первое. Внеш. долг страны это задолженность перед нерезидентами- точка. Может быть в нац. валюте а может быть в СКВ. В России 20% внеш.долга в нац. валюте, оставльное в СКВ.
Второе необходимо знать, что резервный фонд и фонд буд. поколений проконвертиров. в СКВ и дан в управление ЦБ. А тот данную сумму включает в ЗВР. Так что вот такой финт. Конечно это нужно просто знать. Мне бы не хотелось элемент. вещи расказывать о внеш. долге, то если найду материал (интересный, думаю что есть в интернете) то скину ссылку. Думаю что вы узнаете много нового. Но это ни в коем случае не обучение, так что без обидников.

ДРСК в 2011 году получила 639 млн рублей чистого убытка




Напомним, что совет директоров ОАО «Дальневосточная энергетическая компания» уже одобрил продажу 100% акций ДРСК за 19,3 млрд рублей ОАО «ФСК ЕЭС».

Это чудеса какие то
компания приносящая сотни миллионов рублей убытка
продаётся за десятки миллиардов рублей

может они у меня акции МММ купят в нагрузку

Ох и дурят нашего брата
рисуют убытки а сами акции перекупают у друг дружки не глядя.

57311. Действительно, в Бюджет. кодексе так и написано. К сожалению, безграмотность добралась и сюда. А может и не уходила. Слов нет. В то же время если кто-то написал, это не значит что так оно и есть. Народная поговорка по забор и дрова как нельзя к статит подходит. В обще к чиновникам нужно относиться философски. Как правило, либо цинники (бизнесмены) либо посредственность. Бывают исключения, но в России маловато таких исключению.
Я обещал про внешний долг. Большой материал. То что можно почитать в свободном доступе (интернет) с ходу не нашел. Все закрыто. Там есть схемы, которые сложно ставить. Попробую в сокращен. варианте суть.
Ошибочность подходов Центрального Банка России в области трансформации внешних капиталов в инвестиции в отечественную экономику

Анализ современной динамики мирохозяйственных связей указывает на возрастание угроз экономической безопасности России. Одной из таких угроз является усиление негативных тенденций в российской экономике, связанных в большей степени с ранее допущенными ошибками финансовых властей в области денежно­кредитной политики. В этом параграфе хотелось бы обратить внимание на возможность устранения системной ошибки отечественной экономики, которая, на наш взгляд, не позволяет в должной мере реализовывать ни экономическую, ни социальную политику государства. Анализ был осуществлен в 2008–2009 гг. Правильность основных рассуждений и выводов подтвердилась в дальнейших кризисных явлениях (2008–2010 гг.).
По нашему мнению, одной из системообразующих проблем отечественной экономики является существенная зависимость от внешнего инвестиционного капитала, который в большей степени является спекулятивным и состоит в основном из «портфельных» и «прочих» инвестиций. Общая сумма накопленного внешнего долга отечественной экономики на 01.01.2009 составляет 485 млрд долл., из которых 385 млрд долл. номинированы в СКВ [175]. В свою очередь, в 2009–2010 гг. необходимо выплатить внешним кредиторам не менее 200 млрд долл [175]. Исходя из текущей экономической ситуации, динамики внешнеэкономических показателей и накопленных ЗВР (на 01.01.2009 – 430 млрд долл.) [175], можно предположить, что возврат ранее взятых кредитов практически невозможен в полной мере. Таким образом, можно констатировать, что определенная часть отечественных предприятий находится в преддефолтном состоянии. В случае ухудшения внешнеэкономической конъюнктуры и сохранения динамики по оттоку капитала на уровне 2008 г., российская экономика столкнется с острой нехваткой валютных средств и, как следствие, объявлением рядом предприятий дефолта по внешним займам. Кроме этого, вероятность резкого ослабления национальной валюты резко возрастет.
Данная ситуация в экономике сложилась в том числе из¬за допущенной системной ошибки, которая способствовала в полной мере созданию данной ситуации (см. рис. 1). Основной вывод: валютные риски по кредиту со всеми отрицательными последствиями полностью перенесены на заемщика. Что это значит? Основное – невозможность проведения ЦБ самостоятельной (независимой от внешних кредиторов) денежно­кредитной политики.
Например, рассмотрим ситуацию в российской экономике. За счет внешних факторов резко ухудшился торговый баланс. Движение капитала недостаточно для поддержания на оптимальном уровне сальдо по притоку/оттоку валютных средств (наблюдается по итогам 2008 г. чистый отток капитала в размере 130 млрд долл.) [175]. ЗВР ограничены. Для нормализации величины платежного баланса проводят девальвацию национальной валюты. Что происходит в нашей стране: снижение курса национальной валюты не дает должного эффекта в области исправления платежного баланса страны и ощутимого замещения импорта. Оно лечит одно и калечит другое. В любом случае снижение импорта происходит за счет снижения реальных доходов экономики (домохозяйств и предприятий). Корпоративный долг, номинированный в СКВ, в размере 400 млрд долл. становится запредельной величиной – 14,4 трлн руб. (курс долл./руб. – 36), а его общая величина приближается к 17 трлн руб. (с учетом долга, номинированного в рублях). Таким образом, с прежних 12,5 трлн руб. (курс 25 руб./долл. плюс номинированная часть внешнего долга в национальной валюте в размере 2,5 трлн руб.) корпоративный долг возрастает на 4,5 трлн руб.
Кроме этого, увеличивается и расходная часть финансовых средств, которая идет на выплату процентов и погашение основной суммы займа. К вышеупомянутым действиям (девальвация национальной валюты) добавляется еще один негатив – рост уровня процентных ставок (политика дорогих денег, применяемая для снижения уровня инфляции и оттока капитала). При прочих равных условиях это влияет на сальдированный финансовый результат предприятий, величина которого в 2008 г. составляла 4 трлн руб [188]. То есть он уменьшается на разницу в процентных ставках для всех заемщиков и на курсовую разницу в случае погашения долга. Итого в 2009 г. только за счет двух факторов сальдированный финансовый результат организаций имел потенциал снижения на 1,8–2 трлн руб. (на 50%). Следует заметить, что мы не учли расходы по другим кредитам; снижение общего уровня производства, падение капитализации компаний и т. д. Необходимо учитывать, что экспортеры получают дополнительную прибыль в рублях, но в то же время потери несут импортеры. Таким образом, вновь усиливается перекос в экономике в пользу сырьевой составляющей.
Важным негативным моментом является сравнение относительных и абсолютных показателей экономики. ВВП страны в 2008 г. – 41,54 трлн руб. (в текущих ценах). Денежная масса – 12 трлн руб. (на 1.03.2009) [188]. Думаем, что приведенных данных достаточно для того, чтобы понять масштаб негативного влияния существующей финансовой (валютной) политики государства на отечественную экономику. В качестве дополнительных отрицательных последствий можно добавить: снижение уровня налогооблагаемой базы (400 млрд руб.), сокращение инвестиционных расходов организаций и др. Примеров негативных последствий существующей валютной политики достаточно, чтобы говорить о том, что она порочна и деструктивна для развития всех сегментов российской экономики.
Очень важный момент наблюдается при дефиците притока валюты в страну, который в определенном случае (текущий момент) наступает за счет снижения не только стоимости основных позиций российского экспорта, но и общей товарной массы. К проблемам дефицита валютных средств добавляется снижение уровня производства и, как следствие, снижение ВВП и рост социальной напряженности в обществе. Кроме того, за счет девальвации национальной валюты получаем увеличенный темп роста инфляции. Имеем классический вариант кризиса – стагфляцию. Таким образом, наблюдаем: дефицит валюты, стагфляцию, падение ВВП, преддефолтное состояние экономики, рост уровня безработицы, падение реальных доходов населения и др. С одной стороны, необходимо снижать ставки и накачивать экономику ликвидностью, с другой стороны, решение проблемы стагфляции (падения производства с ростом инфляции) требует повышения уровня процентных ставок. Ситуация патовая. Вроде бы механизмы решения текущих проблем имеются, но их применение практически нейтрально и не способствует выходу из кризиса. Что в итоге? Страна теряет равновесие. А это значит, что при желании (извне) можно полностью разрушить (существенно подорвать) российскую экономику. Механизм: снижение стоимости нефти, отказ от реструктуризации долгов и усиленный вывод валютных средств из страны.
Обобщая вышесказанное, можно сделать вывод, что существующая валютная политика (в совокупности с другими немаловажными моментами в области экономической политики государства) влечет за собой существенную угрозу безопасности страны. Кроме этого, не устранив зависимость отечественной экономики от внешних инвестиций, выраженных в СКВ, невозможно создать фундаментальные условия, способствующие приданию рублю статуса мировой резервной валюты.
Для устранения негативных последствий в экономике, а также для создания условий, позволяющих более эффективно использовать весь спектр инструментов денежно­кредитной политики ЦБ, предлагается направить внешние инвестиции через определенный фильтр (вводится запретительная ставка резервирования внешних займов в иностранной валюте) (рис. 2).
Отличительная особенность заключается в том, что валютные риски остаются на кредиторах. Данная конструкция позволяет поставить кредиторов в ситуацию, при которой изымание средств из российской экономики становится невыгодным именно в тот момент, когда наблюдается острая нехватка в стране СКВ. Созданный дополнительный спрос на валюту в период дефицита СКВ уменьшал бы прибыль (увеличивал убыток) внешних кредиторов. Если бы это было так, то в данной ситуации (экономической) можно было бы смело «накачивать» экономику деньгами (рубли) и снижать процентные ставки до приемлемого уровня. Также проведенная девальвация рубля не отразилась бы на устойчивости (финансовой) российских заемщиков (в том числе и физических лиц). Некоторые положительные моменты рассмотрим ниже.
Предполагаем, что основная часть выданных кредитов – это не ранее выведенные из отечественной экономики средства (маловероятно, но все же), а реальные ресурсы западных компаний. В случае их отказа от займов весь спрос на кредиты приходился бы на оте­чественную банковскую систему, в том числе и на «деньги с рынка» (размещение облигационных займов). Возникает правомерный вопрос: за счет каких средств будут кредитовать российские банки? Ответ простой: в большей степени за счет денежной эмиссии, которая происходит в случае с покупкой долларов у заемщиков (текущая ситуация, основным покупателем валюты является ЦБ).
Позволяют ли параметры российской экономики «воспринимать» денежную эмиссию в таких размерах? Ответ до банальности прост. Да, позволяют. Очередной раз хотелось бы отметить, что инфляция в экономике происходит не за счет денежной эмиссии, а за счет роста уровня издержек производства, существенный вклад в который вносят естественные монополии (инфляция издержек). Уровень монетизации отечественной экономики составляет не более 30% от ВВП (12 трлн руб. – денежная масса и 41,5 трлн руб. – ВВП) [175], что как минимум в два­три раза меньше уровня стран с развитой экономикой и в пять¬семь раз ниже, чем в Китае.
Если бы западные инвесторы отказались от кредитования отечественной экономики, а экономика кредитовалась бы в тех же размерах, то значительная часть прибыли (разница между ставкой по привлечению средств и размещению) аккумулировалась бы в российской банковской системе. Что, в свою очередь, привело бы к значительному увеличению капитализации всей банковской системы. Финансовый эффект посчитать несложно, достаточно знать два мультипликатора: Р/Е и Р/ВV. В первом случае каждый рубль чистой прибыли дает как минимум 10 рублей роста стоимости капитализации. В качестве источника средств российской банковской системы могли послужить субординированные кредиты ЦБ. Воплощение в жизнь нижеприведенной схемы движения иностранного капитала позволит существенно продвинуться к реализации идеи об использовании рубля в качестве региональной резервной валюты, существенно увеличить спрос на российские рубли по всем направлениям финансовой сферы.
Аргументов за осуществление именно данной схемы по привлечению внешних инвестиций в российскую экономику достаточное количество, но по определенным причинам она не используется. Почему? Ответа на этот вопрос мы не знаем. Возможно, кто­то не хочет терять столь высокую доходность в СКВ, которая в период активного платежного баланса генерируется отечественными предприятиями

Думаю блок схемы ясны. основная суть - запрет на приток портфельных и процих инвестиций в СКВ (для банков - запретительная норма резирвирования. Сейчас вроде бы до 4,5%. Нужно в тупую 90%. Для госкомпаний - тупой запрет. Для остальных - детали (запрет). Таким образом СКВ будет продана на рынке и дадут займ (купять фин. инструменты) за рубли). Вот в принципе и все. Остальное детали. То что сейчас это схема вывода излишек СКВ, только за это кто это курирует в России будет народом проклят. Вообщем все и так ясно.
Относительно разбивки на долг в СКВ и нац. валюту можно посмотреть на сайте ЦБ РФ, там есть и график погашения внешнего долга. Думаю уважаемый вопрос снят. Чиновники бестолковы, Россиию мягко сказать насилуют, а потом и хотят в историю великими войти. Фиг им. Политики в лучшем случае упущенных возможностей. В худшем - полная печаль и забвение. А это самое страшное для политика. Думаю Лужков отдал бы 95% денег, что бы поступить иначе, а не как выкинутый "шелудивый" кот на помойку (это не обзывательство а назывательство). С Кудриным такая же фигня. Как кота, который нагадил на костюм перед выходом в Большой театр на свидание с девушкой. Хозяин взял и выкинул. считаю заслуженно. Вопрос кто хозяин?. Очевидно кто не хозяин. Но это детали.

хорошо, восполню пробелы в своем образовании, прочту те книги, которые вы мне порекомендуете (автор, название), хотя бы из тех, что вы сами прочли
естественно, там должно быть обоснование того, что копеечная капитализация компании никак не мешает ее полноценному развитию и примерами такого рода (для публичной компании, акции которой торгуются на бирже, а не шиномонтажной мастерской в урюпинске)
после этого поговорим об изменении взглядов на корпоративные вопросы

Я прочитал текст, к сожалению, я не настолько компетентен в области макроэкономики, чтобы согласиться или опровергнуть те мысли, и те цифры которые приведены в тексте. Однако что хочу заметить - приток инвестиционного капитала в российскую экономику - следствие желания не только кредиторов, но и российских заемщиков. При экспортно-ориентированной составляющей нашей промышленности видимо, что привлекать капитал удобнее внешний, по причинам более низких процентных ставок и собственно валютной выручки. Рублевые ставки высокие и снижать их пока нет никакой возможности. И поэтому как брали кредиты в скв, так и будут брать, увеличивая тем самым и ЗВР и внешний долг. А гос-компаниям можно что угодно запретить конечно, как и банкам - я лично не знаю и не возьмусь прогнозировать последствия таких решений, как вы предлагаете... Так же не исключаю, что текущая ситуация в области внешних заимствований и те механизмы что используются отнють не оптимальные - эта область затрагивает уже не только финансовую сторону, но и политическую, которая имеет свои особенности.

Сергей Шойгу не ссылается в Сибирь

Он отказывается возглавить корпорацию, которую сам же и придумал

Казавшаяся абстрактной масштабная идея создания корпорации развития Сибири и Дальнего Востока, оглашенная в январе главой МЧС Сергеем Шойгу, может привести к появлению нового крупного центра консолидации государственных инфраструктурных активов. Как стало известно "Ъ", будущей некоммерческой организации могут быть переданы доли в ОАО РЖД, АЛРОСА, "Интер РАО" и ряде других энергокомпаний в целом более чем на 500 млрд руб. Кто возглавит новую структуру, пока неизвестно, сам господин Шойгу от должности ее гендиректора, по данным источников "Ъ", отказался.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/1896588

Полагаю, что данную государственную корпорацию может возглавить Иван Благодырь.

Корпорация развития Дальнего Востока получит активы на полтриллиона рублей



Корпорация развития Сибири и Дальнего Востока, создание которой запланировано правительством, получит доли в государственных компаниях на сумму в 500 миллиардов рублей. Об этом пишет "Коммерсантъ" со ссылкой на неназванные источники, знакомые с планами чиновников.
По данным издания, от формы корпорации и ОАО откажутся - развивать Дальний Восток будет некоммерческая автономная организация (АНО). Структуре передадут доли не более 18 процентов в РЖД, алмазодобывающей "Алроса", "Интер РАО", "Ленском речном пароходстве" и ФСК. Проект, подготовленный рабочей группой, должен быть передан на рассмотрение в правительство к концу марта.

Окончательного решения, будет ли ВЭБ соучредителем АНО, еще не принято. По данным газеты, головной офис структуры разместят во Владивостоке. Каким образом будет осуществляться финансирование структуры, тоже не решено. Предполагается, что АНО займется привлечением денежных средств в проекты, для которых будут действовать налоговые льготы. Официальных комментариев изданию получить не удалось.

Идею создать специальную корпорация для развития Сибири и Дальнего Востока глава МЧС Сергей Шойгу высказал в конце января. По данным СМИ, он является одним из претендентов на пост руководителя АНО. В феврале 2012 года первый-вице премьер Игорь Шувалов заявил, что развитием Дальнего Востока может заняться "институт или корпорация", подобная ВЭБу.

7 февраля премьер-министр России Владимир Путин предложил направить на финансирование корпорации средства Резервного фонда. На сегодняшний день его объем составляет около 1,82 триллиона рублей. Газета "Известия" писала, что против создания специальной структуры для развития восточных регионов выступил Минфин. В министерстве считают, что эффект для бюджета от новой структуры определить невозможно.

В настоящее время под контролем ВЭБа работает финансовая структура, занимающаяся привлечением инвестиций, в том числе и иностранных, в регион - Фонд развития Дальнего Востока. Учреждение было создано в ноябре 2011 года. Предполагалось, что ВЭБ вложит в дочернюю структуру до 2015 года 70 миллиардов рублей. По данным деловых СМИ, финансирование Фонда развития Дальнего Востока сокращалось. Пока не известно ни об одном проекте, реализованным фондом.

Ссылки по теме