1 0
4 комментария
16 693 посетителя

Блог пользователя Юнисервис Капитал

Корпоративный блог USC

Новости компании. Аналитические обзоры фондового рынка. Информация для инвесторов.
11 – 20 из 3751 2 3 4 5 6 » »»

«Ламбумиз»: производство одноразовой посуды выросло на треть

Производство одноразовой посуды из картона было запущено компанией в 2020 году, когда ряд заведений общепита работали только «на вынос», и на данный вид продукции наблюдался высокий спрос, «Ламбумиз» оперативно освоил новый для себя вид продукции.

По итогам 1-го полугодия 2022 года доля направления в общей выручке завода составила 4%, однако стоит учесть, что это относительный показатель. С учетом того, как выросли обороты компании за последний год, в натуральном и денежном выражении наблюдается отличная положительная динамика. В 2020 г., когда направление было только запущено, выручка по нему составляла 19 млн руб., в 2021 г. — 72 млн руб., а в 2022 г. компания планирует выручить порядка 130 млн руб. — это почти двукратный прирост в сравнении с прошлым годом.

Направление по производству одноразовой посуды было выбрано компанией в качестве пилотного потока в рамках реализации национального проекта «Производительность труда». Благодаря инструментам бережливого производства, внедренным в операционный процесс, эмитенту за шесть месяцев удалось увеличить выпуск готовой продукции на треть — с 2 до 3 млн изделий в месяц, а также сократить время изготовления одной партии с семи до пяти дней.

Но даже несмотря на оптимизацию производственных процессов, в последнее время объем заявок начал превышать производственные мощности компании, в связи с чем было принято решение расширить парк оборудования и приобрести станок по производству WOK-стаканов.

Чтобы в полной мере удовлетворить спрос уже сейчас, ЗАО «Ламбумиз» привлекает сторонних контрагентов для выполнения операций по ламинации картона. Требования к ламинации одноразовой посуды не столь жесткие, что и позволило эмитенту перенаправить эту операцию на аутсорсинг.

На сегодняшний день завод «Ламбумиз» — единственное предприятие в России, которое самостоятельно выполняет высококачественную ламинацию картон-основы для производства жидких молочных продуктов. Все производственные мощности завода на сегодняшний день заняты для удовлетворения спроса молочных заводов (стратегической отрасли пищевой промышленности).

0 1
Оставить комментарий

ООО «Сибстекло» объявило подробности предстоящей добровольной оферты

26 декабря эмитент сообщил порядок и подробности проведения предстоящей добровольной оферты. Согласно условиям, предусмотренным ООО «Сибстекло», максимальный объем приобретения бумаг составит до 75 тыс. штук от эмиссии в 300 млн рублей, цена выкупа — 100% от номинальной стоимости.

Информацию о проведении предусмотренной добровольной оферты по выпуску облигаций № 4B02-03-00373-R-001P (ISIN: RU000A105C93) ООО «Сибирское стекло» раскрыло на своей странице на сайте «Интерфакс». Напомним, что выпуск был размещен 28 октября 2022 года на суму в 300 млн рублей со сроком обращения 1080 дней, номинальной стоимостью 1 облигации в 1 000 руб. и ставкой купонного дохода в 17% годовых на 15 мес. (через 15 месяцев — полная безотзывная оферта с пересмотром ставки купона).

Оферта является добровольной и объявляется эмитентом по собственному усмотрению. Еще на этапе размещения для повышения ликвидности бумаг ООО «Сибстекло» предусмотрело 4 ежеквартальных добровольных оферты – выкуп по соглашению с инвесторами — до 25% от общей суммы выпуска каждая.

По объявленной оферте инвесторы могут предъявить требования в период с 12 по 18 января 2023 года. 26 января 2023 года состоится приобретение бумаг эмитентом. Максимальный объем бумаг, который примет ООО «Сибстекло», — 75 тыс. штук. Цена выкупа составит 100% от номинальной стоимости, плюс накопленный купонный доход. Для участия владельцам облигаций необходимо обратиться к своему брокеру.

ООО «Сибстекло» — лидер в Сибирском Федеральном округе по производству и продаже стеклянной тары, его доля на рынке в Сибири и на Дальнем Востоке за 2021 год — около 60%. Завод производит до 744 тонн стекломассы в сутки. В 2022 году эмитент стал первым предприятием за Уралом, которое начало выпускать зеленую бутылку. Отметим, что изготавливать зеленое стекло сложнее, чем коричневое или бесцветное. Другое достижение ООО «Сибстекло» от 2022 года — это снижение веса стандартной пивной бутылки до рекордных 235 граммов, рекорд был поставлен при сотрудничестве с компанией AB InBev Efe. Облегченная стеклянная тара соответствует нормам ГОСТ и всем требованиям к безопасности и качеству.

Подробнее про компанию в презентации инвесторам по итогам 9 мес. 2022 г.

0 1
Оставить комментарий

ООО ТК «Нафтатранс плюс»: итоги за 9 мес. 2022

По итогам работы за 9 мес. 2022 г. ООО ТК «Нафтатранс плюс» демонстрирует умеренный рост основных показателей рентабельности бизнеса, рост показателя EBITDA LTM (+10,0%) относительно АППГ, а также эмитенту удалось сохранить общий финансовый результат на уровне прошлого года.

По итогам работы в первые 9 месяцев 2022 года ООО ТК «Нафтатранс плюс» демонстрирует умеренный рост основных показателей рентабельности бизнеса в сравнении со значениями за аналогичный период прошлого года.

Стоит отметить, что в отчётном периоде эмитент задекларировал снижение общего объёма продаж на 11,9% к АППГ.

С учетом снижения себестоимости ООО ТК «Нафтатранс плюс» удалось существенно нарастить показатель EBITDA LTM (+10,0% к АППГ), а общий финансовый результат сохранить на уровне прошлого года, в районе 70 млн руб. Описанная динамика основных финансовых показателей деятельности стала возможной благодаря двум факторам:

1. Развитию транспортного направления эмитента и партнёрских компаний, что позволило уменьшить прямые транспортные расходы по доставке нефтепродуктов до покупателей. Так, автопарк эмитента и партнёрских компаний за последние 12 месяцев увеличился на 34 транспортных единицы (текущее значение 376 единиц).

2. Наращиванию в 2022 году доли прямых закупок на Санкт-Петербургской товарно-сырьевой биржи, в результате чего удалось сократить общую себестоимость продаж на 12,2%.

Озвученные финансовые итоги деятельности отразились на балансе эмитента: финансовый долг за последний год вырос на 7,3% до значения 2 447 млн руб., размер собственного капитала компании увеличился на 41,0% до значения 329,2 млн руб. Также, в отчётном периоде произошёл существенный рост величины основных средств, в первую очередь за счёт постановки на баланс земельного участка под АЗС Nafta24, расположенной в городе Новосибирск на улице 1-я Грузинская.

Важно отметить, что доля долгосрочных обязательств в общем финансовом долге увеличивается от периода к периоду, так на 30.09.2022 она составила 91,8% от всех заимствований, что положительно сказалось на общей ликвидности баланса — показатель КТЛ* прибавил на 58,2% к АППГ.

Снижение себестоимости продаж нашло своё отражение в усилении ключевого показателя долговой нагрузки [Чистый финансовый долг/EBITDA LTM], который по состоянию на 30.09.2022 составил 6,61, что ниже значения 30.09.2021 на 2,4%.

Подводя итоги, можно констатировать, что умеренный рост финансового долга с лихвой компенсируется ростом операционного потока, что свидетельствует о способности эмитента к обслуживанию текущих долговых обязательств и наличии резерва по наращиванию финансового долга.

0 1
Оставить комментарий

ООО «СЕЛЛ-Сервис» завершает 2022 год, фиксируя рост по всем направлениям

Пережив серию стрессов 2022 года, эмитент смог не только сохранить стабильность бизнеса, но и улучшить основные финансовые показатели по сравнению с АППГ, расшить клиентскую базу и географию присутствия. Директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак подвел предварительные результаты за 2022 год и поделился планами на 2023.

— В течение года вы несколько раз вводили в продажу новые позиции. Какое число товаров сегодня в общей сложности входит в ассортимент ООО «СЕЛЛ-Сервис»?

— У нас в реализации находятся более 1 000 наименований, для сравнения на конец 2021 года этот показатель составлял 500 позиций. Из последних событий по данному направлению — недавно мы продали первую тонну какао тертого. Изначально его отгрузки мы планировали на начало 2023 года, но одному из наших ключевых клиентов понадобилась небольшая партия для отработки рецептуры с новым ингредиентом. Тестовая продажа прошла успешно, этот вопрос мы законтрактовали.

— Если говорить про направление реализации одноразовой посуды, ООО «СЕЛЛ-Сервис» является дистрибьютером продукции Huhtamaki. Как складываются взаимоотношения с партнером после смены собственника?

— Как я и предполагал, наше сотрудничество продолжилось. Поводов для беспокойства нет, наоборот мы наращиваем объемы отгрузок, продаж, заключаем договоры с новыми клиентами.

Сейчас ведем переговоры с одной федерльной торговой сетью, которой необходимо обеспечить магазины брендированными одноразовыми стаканчиками. По предварительным оценкам речь идет о 18 РЦ (распределительных центров) по всей России и ежемесячной выручке от 10 до 20 млн.

— Учитывая, что у вас достаточно большой ассортимент товаров, можно ли среди них выбрать наиболее востребованные?

— Исторически сложилось так, что самая популярная товарная категория, состоящая из 5 позиций, — какао-порошки. На момент 3 квартала 2022 года доля какао-порошков от общего объема выручки составила 42,1%. По продажам этой категории внутренний годовой план мы превзошли уже на этапе 9 месяцев. Изначально хотели реализовать 1 880 тонн товара, а вышли на 2 220 тонн.

Отмечу, что мы планировали в этом году снизить зависимость от какао-порошка и сократить его долю выручки до 30 — 35%. Однако рынок сложился так, что другие товары не дали нам таких возможностей для роста прибыли. А в случае с какао-порошком мы оказались в ситуации низкой конкуренции, поскольку иностранные компании существенно снизили объемы поставок на отечественный рынок.

— Как вы оцениваете результаты работы по расширению клиентской базы и географии присутствия в этом году?

— Если говорить о количественных показателях, то сейчас мы ведем работу в 58 регионах России и ближнего зарубежья, а число клиентов превышает 750. В конце прошлого года эти показатели составляли 50 регионов по России и 500 клиентов.

Если же говорить относительно стратегии работы в данном направлении, то у нас есть 2 основных вектора. Во-первых, это ориентация на крупные федеральные производства и транснациональные компании. В конце ноября нам удалось выиграть тендер на контракт с таким клиентом. Речь идет о поставках пищевой химии в течение 12 месяцев 2023 года на часть производственных площадок клиента в разных городах России. ООО «СЕЛЛ-Сервис» — новый поставщик для этого крупного производства, поэтому на первом этапе сотрудничества нам выделили 10% от общего объема поставок. Я считаю, что это наш очередной успех в сфере качественного расширения клиентской базы. Мы продолжаем постепенное движение к глобальной цели — к становлению крупнейшим в России поставщиком пищевого сырья и ингредиентов.

Во-вторых, мы расширили сеть складов ответственного хранения: её пополнили помещения в Краснодаре и на Дальнем Востоке. Такая территориальная близость к клиентам позволит активнее вести продажи в регионах. Например, сейчас работает склад в Краснодаре. Среднемесячный объем продаж по региону в ноябре показал 30% рост к показателям сентября и октября благодаря его появлению. При этом мы понимаем, что это далеко не предельные значения, и планируем в январе и феврале еще сильнее увеличить показатели.

— Достижения по части расширения ассортимента и клиентского портфеля принесли желаемые финансовые результаты? Или 2022 год всё же внес корректировки и в ваши планы?

— Не стану отрицать, что и нам пришлось справиться с рядом стрессов. Заданной планки по внутренним целям, поставленным еще в 2021 году, мы не достигли и скорее всего не достигнем. Думаю, что собственный план мы выполним на 85 — 90%, что в актуальных реалиях хороший результат.

Опять же если проводить сравнение с АППГ, то мы увидим позитивную динамику. Объемы продаж уже на этапе 3 квартала превзошли уровень прошлого года на 23%. Объемы проданной за 11 месяцев 2022 года продукции оставили 5 тысяч тонн, что на 75% выше АППГ. Для меня как для собственника — это показатель того, что мы устойчивая и зрелая компания, обладающая потенциалом для дальнейшего роста.

— Какие цели вы себе ставите на 2023 год?

— План-минимум, наращивание объемов продаж по новому ассортименту, введённому в этом году. Это како-масло, какао тертое, молочная кислота, сорбат калия и бензоат натрия. Недавно введенные позиции требуют большего времени. Мы также хотим повысить свою узнаваемость как бренда, чтобы поспособствовать реализации.

План-максимум — снижение зависимости от какао-порошка за счет увеличения выручки по таким позициям, как кокосовая стружка, кунжут, лимонная кислота и агар-агар. За 2022 год мы улучшили свои результаты по ним, но незначительно, в их отношении возможен больший прирост.

Как предварительный ориентир мы обозначили план по объемам продаж на 10 тысяч тонн продукции. Окончательный план на 2023 год будет утвержден в конце декабря.

0 1
Оставить комментарий

«АКРА» подтвердило кредитный рейтинг ООО «Сибстекло»

Рейтинговое агентство «АКРА» подтвердило кредитный рейтинг ООО «Сибирское стекло» (актив РАТМ Холдинга) на уровне BB- по национальной шкале со стабильным прогнозом.

Аналитики «АКРА» приняли во внимание, что ООО «Сибстекло» входит в топ-5 крупнейших российских компаний по выпуску стеклотары. Производственная модель достаточно гибкая — ассортимент на линиях меняют в течение нескольких часов.

У ООО «Сибстекло» стабильная контрактная база, поскольку с основными поставщиками и заказчиками предприятие взаимодействует более пяти лет. Производство расположено в непосредственной близости к рынкам сбыта: в Новосибирской области реализуют около 30% продукции, также ее отгружают в другие регионы и экспортируют.

Кроме хорошей географической диверсификации продаж положительное влияние на рейтинг оказал высокий уровень рентабельности. По прогнозам агентства, в 2022 году объем выпуска стеклоизделий вырастет на 13,6% по отношению к значению предыдущего года, а выручка — на 20% за счет развития производственных мощностей.

Показатель FFO (средства от операционной деятельности) до чистых процентных платежей и налогов по итогам 2022 года ожидается в размере 1,2 млрд рублей (в 2021 году был 0,9 млрд), позитивная динамика связана с завершением в 2021 году работ по увеличению производительности новой печи и с установкой дополнительной линии.

Эксперты «АКРА» предполагают, что как минимум на протяжении 12 месяцев ООО «Сибстекло» сохранит операционную устойчивость. Стратегия компании направлена на совершенствование внутренней эффективности: в 2021 году сформирован Совет директоров и принята инструкция по управлению рисками.

«Инвесторы рассматривают кредитный рейтинг как инструмент оценки надежности компании, прежде всего, ее платежеспособности. Мы же, со своей стороны, учли рейтинговую позицию, определяя процентную ставку и дополнительные параметры в рамках нового выпуска облигаций. Торги состоялись в октябре и завершились за два дня — столь короткий срок свидетельствует о том, что участники долгового рынка доверяют ООО „Сибстекло“, поскольку эмитент обеспечивает им стабильный доход, неукоснительно выполняя свои обязательства», — комментирует генеральный директор ООО «Сибирское стекло» Антон Мор.

0 1
Оставить комментарий

lady & gentleman CITY: наращиваем финансовые показатели, стимулируя клиентский спрос

ООО «Трейд Менеджмент», владелец сети магазинов lady & gentleman CITY, отметило положительную динамику финансовых показателей, которую в первую очередь связывает с улучшением системы лояльности, направленной на максимальное удовлетворение потребностей клиентов.

ООО «Трейд Менеджмент», проанализировав результаты работы в 3 квартале 2022 года, осталось довольно. В сравнении с АППГ выросли: товарооборот на 31,2%, выручка за 9 мес. на 37,2%, средний чек на 11% и общее количество чеков на более чем 16%.

При этом эмитент, анализируя осенне-зимний сезон прошлого года, ожидает, что положительная динамика финансовых показателей в предновогодние месяцы не только сохранится, но и усилится. Например, показатели 4 квартала 2021 года превосходят результаты 3 квартала 2021 года примерно на 20%. Помимо ожидаемого повышения спроса в связи с сезонностью, компания уже сейчас стимулирует клиентский спрос с помощью различных маркетинговых акций и коллабораций:

  • Были выпущены подарочные карты для брендов HUGO, Armani Exchange и EA7 Emporio Armani;
  • С использованием системы быстрых платежей проводятся розыгрыши с денежными призами на суммы от 1 тыс. до 1 млн рублей;
  • Действует специальное предложение — увеличенная рассрочка сроком в 18 месяцев по карте «Халва».

Также в компании на регулярной основе проводится мониторинг портфеля брендов, при необходимости принимается решение о его пополнении.

Поддерживать клиентскую лояльность помогает и новое мобильное приложение сети lady & gentleman CITY, начавшее работать совсем недавно — в 3 квартале текущего года. Эмитент сообщает, что число скачиваний приложения достигло 80 тыс., а общая сумма обработанных заказов посредством приложения — 10 тыс. В компании отмечают, что диверсификация способов покупки товара положительно влияет на потребительский спрос. Подробнее про мобильное приложение.

Постоянная работа по улучшению финансовых показателей позволяет эмитенту справляться с экономической турбулентностью, а также своевременно совершать выплаты по облигационному выпуску. Так, 18 ноября — в день оплаты 36 купона — состоялся 6-ой перевод средств в рамках частичного досрочного погашения номинальной стоимости облигаций по выпуску № 4B02-01-00498-R-001P.

Выплачивать амортизацию ООО «Трейд Менеджмент» начало с 21-ого купонного периода, объем составляет 10% ежеквартально. На данный момент эмитент осуществил 6 частичных досрочных погашений номинальной стоимости на общую сумму 120 млн руб., осталось ещё 4 амортизации.

Напомним, что выпуск был размещен в декабре 2019 года на сумму 200 млн руб. с плавающей купонной ставкой (расчет по формуле: ЦБ РФ + 6,5%, но не более 14%) на 4-летний период обращения.

0 1
Оставить комментарий

ООО «СЕЛЛ-Сервис» разработало способы решения проблемы задержек грузов

Эмитент фиксирует, что период доставки вынужденно увеличился на 3 — 4 недели. Причины кроются в загруженности дальневосточных портов и инфраструктурных проблемах. Реагируя на ситуацию, ООО «СЕЛЛ-Сервис» ведет переговоры с ключевыми клиентами и рассматривает возможности изменения маршрутов перевозки, а также привлечения дополнительного финансирования.

Одна из глобальных проблем — загруженность портов на Дальнем востоке. По словам ООО «СЕЛЛ-Сервис», Владивосток и Находка не справляются с объемами импорта последних 3 месяцев, поэтому корабли стоят в очередях в ожидании разгрузок. Зимний период может только усугубить ситуацию. Другая сложность касается железнодорожных путей.

«Большинство грузов сегодня перевозится через Владивосток, а железная дорога одна. Наши задержки достигают 3 — 4 недель: погрузка может длиться неопределенное время, а еще произойти задержка в пути. Как итог, у нас откладываются продажи и появляется необходимость в увеличении оборотного капитала», — прокомментировал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Есть и ряд позитивных моментов — снижение ставок на фрахт (плата за перевозку морскими путями), ускорение морской доставки, а также стабильная ситуация с местами на судах и наличие контейнеров. Однако эмитент, понимая, что общая тенденция на задержки в обозримом будущем не исчезнет, разработал пути нивелирования проблемы.

«Мы ведем с клиентами переговоры о частичной предоплате и изменении сроков доставки, планируем внести корректировки в наши маршруты. Другой возможный путь — привлечение дополнительного финансирования, которое позволит увеличить резервы. Отмечу и то, что для компании ситуация определенно не является критичной. Во-первых, мы не перевозим скоропортящиеся продукты, риска глобальных финансовых потерь нет. Во-вторых, в 2022 году нам удалось существенно вырасти и обеспечить себе внушительный запас прочности. Поэтому самая большая проблема, с которой можем столкнуться, — это снижение темпов развития при сохранении стабильности», — отметил директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

0 1
Оставить комментарий

Выручка ООО «Трейд Менеджмент» увеличилась на 37,2%

По итогам 9 мес. 2022 г. ООО «Трейд Менеджмент», управляющее сетью модных магазинов lady & gentleman CITY, отметило рост товарооборота на 31,2%, а выручки — на 37,2% к АППГ. Эмитент не только улучшает финансовые показатели, несмотря на сложную экономическую ситуацию, но и укрепляет свои позиции на российском рынке, продолжая развиваться и открывать новые корнеры, сохраняя взаимоотношения с зарубежными поставщиками.

ООО «Трейд Менеджмент» на 30.09.2022 г. управляет 73 магазинами в 15 крупнейших городах России: мультибрендовыми магазинами lady & gentleman CITY, CASUAL DAY in lady & gentleman CITY, lady & gentleman STREET, lady & gentleman CITY Outlet и lady & gentleman CITY Discount, монобрендовыми бутиками — Armani Exchange, Armani Exchange Outlet, ЕА7 Emporio Armani, Alessandro Manzoni и HUGO.

Сеть брендовых магазинов модной одежды lady & gentleman CITY отмечает растущий спрос, однако продолжает стимулировать увеличение товарооборота, предоставляя покупателям специальные предложения и скидки.

В товарообороте эмитента исторически наибольшую долю занимает средний сегмент.

Эмитент продолжает вести активную работу по развитию глобальной программы реновации мультибрендовых магазинов. ООО «Трейд Менеджмент» формирует в магазинах дополнительные стильные пространства брендов в виде корнеров, за счет чего клиентам удобнее ориентироваться на большой площади мультибрендового магазина.

По итогам 9 мес. 2022 года в компании произошел рост товарооборота по сравнению с 9 мес. 2021 года на 31,2%. Выручка эмитента в сравнении с данными на 30.09.2021 г. увеличилась на 37,2% и составила 5,8 млрд руб.

Количество чеков и средний чек также показали существенный рост: средний чек вырос на 11%, а количество чеков на 16,5%.

Ассортимент модной сети одежды lady & gentleman CITY формируют коллекции европейских модных домов, интерес к которым со стороны покупателей только растёт. Крупнейшими брендами являются бренды одежды, которые принадлежат немецкой компании HUGO BOSS и Armani Exchange, которые занимают около 10% и 15% в структуре продаж эмитента за 9 мес. 2022 г.

В структуре продаж преобладает мужская одежда (46%), немногим ниже спрос на женскую одежду (40%). Однако, продажи среди мужчин и женщин сбалансированы за счет галантереи, среди которой одной из основных ассортиментных групп являются женские сумки.

В целом по всем основным показателям наблюдается положительная динамика. Как уже упоминалось ранее, значительный рост валюты баланса в отчетном периоде обусловлен изменениями в учете: с 1 января 2022 года вступил в силу новый бухгалтерский стандарт, утвержденный приказом Минфина России от 16.10.2018 N 208н, «Об утверждении Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 25/2018 „Бухгалтерский учет аренды“», который обязывает отражать в балансе операции с арендованным имуществом.

После февраля 2022 года многие поставщики избрали стратегию работы по предоплате вместо поставок товара с отсрочкой. Однако в процессе переговоров ООО «Трейд Менеджмент» удалось достичь компромисса с партнерами по условиям, что позволило избежать недостатка в оборотных средствах.

В активе произошел существенный рост стоимости запасов — на 52,0% в сравнении с АППГ, а также дебиторской задолженности — на 25%. Финансовый долг на 30.09.2022 г. в сравнении с АППГ вырос и составил 762 млн руб. Несмотря на рост кредитов и займов, долговые коэффициенты «Чистый долг/Выручка» и «Чистый долг/EBIT» находятся на приемлемом уровне и составляют 0,19х и 1,06х соответственно.

ООО «Трейд Менеджмент» обезопасило себя и от рисков, которые могли быть вызваны волатильностью курса рубля. По основным контрактам с поставщиками (с российскими представительствами) оплата проходит в рублях по курсу, зафиксированному на сезон в соответствии с договоренностью между партнерами. Также ООО «Трейд Менеджмент» заключило с обслуживающими банками генеральное соглашение о срочных сделках на финансовых рынках, в соответствии с которым при необходимости заключает опционные и форвардные сделки для хеджирования валютных рисков.

С точки зрения ликвидности баланса — более 90% краткосрочных обязательств покрыты оборотными активами: запасами, дебиторской задолженностью и остатками денежных средств на расчетных счетах.

Обновлена презентация по итогам работы за 9 мес. 2022.

0 1
Оставить комментарий

ООО «СЕЛЛ-Сервис»: по какао-продуктам конкуренции практически нет

Эмитент отметил, что в рамках направления реализации какао-продуктов уход зарубежных компаний снизил конкуренцию. ООО «СЕЛЛ-Сервис» существенно наращивает объемы продаж благодаря этому фактору.

После начала СВО большинство зарубежных компаний, реализующих на территории России какао-продукты, в том числе и какао-порошок, существенно снизили поставки. Что позволило ООО «СЕЛЛ-Сервис» нарастить как клиентский портфель, так и объемы выручки.

«Сегодня есть информация, что часть зарубежных конкурентов постепенно начинает возобновлять поставки какао-продуктов на отечественный рынок. Однако это сложно назвать полноценным возобновлением, вероятно, деятельность будет вестись через трейдеров. Данный фактор не вызывает у нас беспокойства, вряд ли подобная реализация достигнет больших объемов. Нужно понимать, что зарубежные (в основном европейские) компании не заинтересованы в том, чтобы в их выручке большую долю занимали продажи в России», — рассказал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

По направлению пищевой химии конкуренция выглядит ожесточеннее, было даже падение цен. Продукция широко представлена на рынке китайскими компаниями, к сотрудничеству с которыми есть доступ у любого производителя.

«В данном случае борьба за клиента проходит сложнее, однако даже при таких обстоятельствах мы увеличиваем объемы благодаря широкой диверсификации ассортимента. Сегодня в наш портфель входит более 1 000 наименований», — отметил директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Эмитент предполагает, что в ближайшем будущем роль средних и крупных импортеров пищевого сырья и ингредиентов будет усиливаться, а малые столкнутся с нехваткой товаров. Главный фактор — это то, насколько оперативно и эффективно компании приспосабливаются к новым условиям и справляются с внешними стрессами.

0 1
Оставить комментарий

ООО «Круиз»: влияние частичной мобилизации — плюсы и минусы

Реагируя на высокий спрос со стороны потребителей, дополнительно простимулированный частичной мобилизацией, компания планирует построить несколько складов. Также «Грузовичкоф» повышает привлекательность своих вакансий на рынке труда по причине снижения активности со стороны водителей из-за мобилизации.

Объявление частичной мобилизации подтолкнуло к росту спрос на услугу «Складовичкоф», значительный скачок запросов на услугу хранения вещей в боксах зафиксирован в сентябре-октябре. Сейчас количество обращений снизилось, однако по-прежнему остается заметно выше, чем в начале года.

Самые востребованные позиции — аренда ячеек площадью от 1,5 до 3 кв. м. для хранения вещей в коробках. Кроме того, как мы уже писали, услуга активно развивалась и ранее по причине недостатка мест для хранения вещей у жителей малогабаритного жилья, которых в крупных городах становится все больше, а также из-за сокращения площадей гаражных кооперативов, что также особенно актуально для мегаполисов.

По этой причине эмитент рассматривает перспективы строительства сразу нескольких складов в Санкт-Петербурге. Компания тщательно просчитывает варианты вложения средств для наиболее эффективного и рационального их применения. Реализация проекта может занять не менее полугода.

Частичная мобилизация также оказала влияние на рынок труда — количество откликов на вакансию водителя снизилось, в среднем, на 40%. Между тем бизнес эмитента растет, как и потребность в кадровых ресурсах.

В условиях высокой конкуренции за квалифицированный персонал, компания принимает дополнительные меры по повышению привлекательности своих предложений: вводятся моментальные выплаты, пересматривается внутренняя программа лояльности для водителей (повышающие коэффициенты, бонусы за брендирование автомобилей, возможность выкупить транспортное средство за качественную работу в сервисе).

0 1
Оставить комментарий
11 – 20 из 3751 2 3 4 5 6 » »»